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精选2024年行政工作计划范例

一、加强常态管理，进一步提升城市管理水平。一是持续加强市

容秩序整治。分区分块，细化责任，形成市容管理横到边、纵到底的

模式，有效地解决城区占道经营、乱停乱放、乱搭乱建等突出问题。

二是持续推进城乡环卫一体化。以改善城乡人居环境为重点难点突破

点，实施生活和餐厨垃圾终端处理PPP项目，全力推进城乡垃圾无害

化处理，切实补齐我县在生活和餐厨垃圾终端处理的短板。稳步推进

垃圾分类工作，形成长效机制、推动习惯养成，按照由点到面的工作

要求，切实做好垃圾分类试点，逐步建立分类投放、分类收集、分类

运输、分类处理的垃圾分类处理系统。三是持续提升市政绿化管养水

平。加强市政公用设施管护，优化、更新、改造老旧设施，保障安全

高效运行，同时强化对公共服务部门申请挖掘城市道路工程的事中事

后监管。优化城市绿地布局，实现城市内外绿地连接贯通。

二、加强部门沟通，进一步探索共商共治模式。一是各职能部门

加强日常协商沟通，明确部门间的责任体系，积极探索综合行政执法

部门、行业监管部门以及司法部门共同研究、联合治理、集中整治的

共商共治模式。二是各职能部门充分发挥工作职责，联动处置、集中

发力，研究切实可行的巡查、管理、移送、处置流程，进一步理顺和

规范管理与执法的运行体系，健全衔接机制,着力做到治标更治本，切

实保障工作出成效、上水平。

三、加强队伍建设，进一步提升队伍综合素质。以“强转树”为

抓手，以抓执法队伍教育整顿和建设为主线，实施执法队伍素质提升

工程，提高管理、执法和服务水平，面向社会招聘法律专业毕业生，

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优化人员结构。全面推行行政执法“三项制度”，开展执法程序案例

研讨和学习培训，对行政执法的启动、调查取证、审核决定、送达执

行全过程进行规范。积极运用“721”工作法（即____%的问题用服务

手段解决、____%的问题用管理手段解决、____%的问题用执法手段解

决），变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理。坚持执法为

民、公正执法、依法执法的工作主线，维护人民群众根本利益，提升

综合行政执法队伍形象。

精选2024年行政工作计划范例（2）

新的一年是公司实施赶超对手的第二年，也是出成果的关键年，

针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求

新求变做为服务于公司拓展的宗旨。

一、起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，并

及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作

总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的

更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了

错误的发生。

二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料，并加以

集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时

均以电脑文件的`形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度

方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并

用更加细致规范的态度来加以对待。

三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活

动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴

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精选2024年