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土地整理工程项目实施计划
第一篇:土地整理工程项目实施计划
土地整理工程项目实施计划
一.召集项目中标施工单位召开项目动员协调会
1.主要要求施工单位确立其公司一级的土地整理项目组织管理人员,要求公司管理层必须有专人负责土地整理项目。
2.听取施工单位意见,确定工程施工合同的主要条款。
3.提出对施工单位的相关要求以及需对施工单位说明的事项。
4.对工程中虚工程量处理形成意见。
二.分别和各施工单位签订工程施工合同。
1.建议以建筑合同标准示范文本为基础,附经甲乙双方协商议定的补充协议。
2.补充协议内容(建议):工程质量及检查验收;工期要求;工程变更;工程进度款支付;工程决算;工程质量保证金;工程资料要求;建设单位的制定材料;建设单位的其他要求。
3.提供施工单位相应图纸资料,并确定图纸交底及会审时间。
三.确立工程施工监理单位
1.签订监理合同。
2.确立监理组织结构人员。
四.召集业主、监理、设计、项目区乡镇相关负责人召开项目
实施组织管理协调会、1.确立工程管理总组织体系,明确各方管理分工。
2.制定各方各级组织管理体系,并制定相应的制度。
3.协商制定工程主控项目及主要分部分项工程质量要求。
4.确定工程管理人员联系方式、协调方式。
5.建议统一制定管理人员配卡上岗制度。
6.确定工程项目管理协调会制度及相应日期安排。
7.确立工程管理的其他事项。
五.组织业主、设计、监理、项目区乡镇负责人、施工单位召
开工程图纸交底及图纸会审会议。
1.安排设计单位对图纸进行图纸交底。
2.安排乡镇对工程实施地方性因素进行交底。
3.安排设计单位对施工单位提出的问题进行解答。
六.制定工程放线方案。
1.确立工程放线实施方及放线计划。
2.确定工程放线审核方法及责任方。
七.组织工程施工准备。
1.实施工程项目宣传。(建立项目实施标牌、张贴项目实施公告、散发项目实施宣传单)
1.督促施工单位进场。
2.安排施工放线。
3.现场检查施工单位管理人员及专业班组配备情况。
4.协调施工单位租用管理、生活用房及搭设临时用房用地事宜。
5.安排或提供施工现场临时用水用电。
6.协调解决施工场地及临时道路事宜。
7.协调处理施工单位需业主及乡镇村解决的其他事宜。
8.地方材料的供应安排及管理。(如项目专用石矿)
9.预制构件的组织安排。(指业主或乡镇制定厂家,施工单位自己安排的除外)
八.施工实施阶段管理
1.确立年、季度、月进度计划及目标。
2.明确2007年春节前完成工程量及目标。
3.工程质量现场管理。(材料、施工工序工艺、成品保护)
4.工程现场安全管理。
5.工程现场文明施工管理。
6.工程现场环境保护管理。
7.工程现场组织协调。
8.隐蔽工程验收管理。
9.分部、分项工程验收管理。
10.工程变更管理。
11.建立工程巡查制度。(由业主、监理、项目区乡镇管理人员组成小组定期或不定期对全项目区进行巡查,巡查结果以书面通报发至各标段施工单位)
12.建立纠纷处理程序机制。
13.建立目标考核制度。
14.建立项目实施地村民意见反馈制度。
15.建立工程施工资料档案管理制度(注重原始资料的收集及现场实施影像资料的收集整理)。
16.建立工程信息收集及传递制度。
17.确立施工管理汇报制度(定期向领导组上报工程实施情况报告书)
18.建立项目领导组终审制度。(工程实施中的有关意见及问题领导组有最终决议权)
九.工程竣工验收管理
1.由施工单位先自行验收检查,并上报验收情况报告。
2.由监理审查施工单位项目施工全套资料。
3.业主组织相关单位进行工程初步验收。
4.业主向上级主管部门申请进行竣工验收。
5.办理工程验收相关手续。
6.办理同乡镇工程管理移交手续。
十.工程竣工后续工作
1.施工单位编制工程决算。
2.业主委托有关部门对工程决算进行审核。
3.编写项目实施总结报告。
第二篇:工程项目实施策划书
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文为您推荐的策划书供您参考:
根据省政府《关于继续实施山江湖工程、推进绿色生态XXX建设的若干实施意见》(X府发[007]7号)的要求,按照市里分解的任务,到00年,全县林地面积达到58万亩。森林覆盖率达到80%以上,活立木蓄积量达到58万立方米。为顺利完成项目的实施,制定我县植树造林绿化工程实施方案如下:
一、项目名称:植树造林绿化工程。
二、项目内容:造林(包括采伐迹地造林、重度雪灾林地造林、退耕还林造林、补植造林)、封山育林、四旁造林、农田林风培植和道路绿化等四项具体内容。
三、项目实施措施
.造林
.造林建设规模和布局
建设规模
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