2024年劳动竞赛活动方案.docx

劳動竞赛活動方案

【篇一：劳動竞赛活動方案】

一、劳動竞赛指导思想：以贯彻企业提出的xxxx年方针目的為主线，以抓好生产經营為主线，以竞赛活動為载体，通過竞赛活動的開展，深入检查员工队伍的素质，检查各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推進企业文化建设，為实現企业xxx年的奋斗目的奠定坚实的基础。

二、劳動竞赛活動的主題：“保稳产，上质量、降消耗，為实現年产xxx任务而奋斗”

三、劳動竞赛活動参与對象：企业各部门、各工段及全体员工

四、劳動竞赛活動的必要性：

1、xxx年企业董事會提出整年生产xxx，销售收入12個亿，实現利润5個亿的經营目的。除去30天的维修時间，月生产多晶硅任务是100吨。在時间紧、任务重的状况下，通過開展劳動竞赛，深入明确和细化各部门、各岗位在1100吨目的中应做的工作、承担的责任，调動各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市場将會深入萎缩；国际多晶硅廠扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能電池等替代产品的曰益成熟，多晶硅市場竞争将會愈加剧烈。為在剧烈的竞争中立于不败之地，企业决定懂得难而上，開展“保稳产，上质量、降消耗，為实現年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳動竞赛活動，再次為完毕川投集团今年生产經营目的发挥尖兵作用和主力軍作用。

五、劳動竞赛活動的详细措施

1、對产量、质量、物耗、设备、检查、技术、销售、物资等生产經营指標可以量化的部门，将本部门承担的详细生产任务作為劳動竞赛的重要内容，详细指標数值以计划部下达的月度指標為准。

2、對工作任务不能量化的部门，将企业總經理办公會下达或總經理布置的重點工作或者本部门工作作為劳動竞赛的重要内容，完毕時限以總經理办公會确定期限為准，或者按部门计划安排為准。

3、安全环境保护、定置管理、物耗、成本作為全企业各部门（工段）共有的劳動竞赛指標。

4、本次劳動竞赛指標，重點是突出各部门在完毕1100吨生产任务和与完毕1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门平常工作不作為劳動竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指標由计划发展部提供月计划作為根据。

6、各部门（工段）劳動竞赛内容指標。

五、劳動竞赛活動的评比措施

1、生产經营指標。

（1）产量指標。以计划发展部每月下达指標為准，完毕下达计划指標得满分。若实际完毕指標低于计划指標10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣減1分。若实际完毕指標高于计划指標，每高于1%，增長1分。

（2）产品质量。设置方向性指標（電子级）和考核性指標（太阳能级），①多晶硅产品质量合格率100%的，有关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一种百分點扣1分。③合格率（3）單位产品的物耗。由技术中心提供原则，计划发展部公布竞赛原则。

（4）产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指標。

2、重點工作。准時按质完毕重點工作得满分。若实际完毕時间超過规定期限5天以上不得分，超過時间5天以内，每超過1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全环境保护指標。安全無小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环境保护、人身等安全事故的部门（工段）实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳動竞赛指標完毕状况实行月记录、季评比。

5、本次劳動竞赛活動根据部门性质分為两個竞赛区域。生产經营指標可以量化的部门（工段）為一种区域進行劳動竞赛；承担重點工作的其他部门為一种区域進行劳動竞赛。每個区域分别评比前两名，授予“紅旗集体”、“优胜集体”的称号。

六、劳動竞赛活動的奖励措施

1、获得“紅旗集体”、“优胜集体”称号的部门（工段）将作為後来评比企业“先進集体”“先進中层干部”重要参照根据或者推荐對象。

2、企业设置劳動竞赛专題奖励基金。奖金来源：由企业自有资金列出专題作為奖励基金。

3、劳動竞赛获得“紅旗集体”或者“优胜集体”的部门（工段）（完毕當季度企业下达的生产經营指標或重點工作任务，且未发生重大人身、环境保护、设备等事故的），部门人均每季度奖励（）元。單位部门负责人、工段長、助理工段長、助理调度，奖励原则為3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳動竞赛达標部门可以對奖金進行二次分派。尤其對那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体現“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先進，鼓励後進”的原则。

5、劳動竞赛指標附後。

七、劳動竞赛活動规定：

1、各部门要高度重