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财务部部长的岗位职责

在不断进步的时期，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗

位职责能够有效的地避免由于职位分配不公道而导致部门之间或是

员工之间显现工作推脱、责任推辞等现象产生。什么样的岗位职责

才是有效的呢？下面是作者整理的财务部部长的岗位职责，期望对

大家有所帮助。

财务部部长的岗位职责篇1

1、应收账款的有效管理

2、完成总部财务、税务和发票控制部门以及商场总经理安排工

作任务

3、确保所有凭证单据的正确性和完全性

4、确保所有信誉销售要严格依照公司SOP实行，当风险显现时

相干的证明文件、应收帐户能够系统地被追踪和预警

5、检查退回的发票、信誉凭证、月结客户的发票和内需的使用

情形

6、检查现金报销申请符合标准并进行登记

7、及时汇报相干数据和凭证，协同做好月度、年度关账工作

财务部部长的岗位职责篇2

1.负责公司的财务会计工作，严格遵照有关财经纪律和经济法

规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

2.组织制定完善的财会制度和相应的实行细则，经批准后严格

实行，对其中显现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领

导汇报。

3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、本钱费用、现金

流量等计划，参与制定公司的经营计划，经批准后组织实行。

4.负责监督、检查公司各项财务计划实行情形，提出财务分析

报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

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5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核

项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6.掌控税收政策，负责与税收机关的和谐。

7.负责对所有下属企业的财务监督与和谐，审核所有上报的财

务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。

9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决

策使用。

10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改进工

作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和嘉奖惩罚工作。

11.完成总经理暂时交办的工作。

1、遵照国家法律、法规，实行公司有关规章制度，掌控相干财

务规定。

2、依照会计制度，建立会计账目，进行会计核算，及时提供合

法、真实、准确和完全的会计资料。

3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情形说

明书、会计报表附注和审计报告。

4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。

5、负责固定资产登记核算、计提折旧。

6、负责税务管理，及时解决税务部门、审计部门对本单位财务

上提出的相干问题、要求。

7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工

账。

8、严格实行付款计划，守旧财务秘密。

9、划定财务部人员工作范畴，裁决下属人员工作争议。监督检

查财务部人员工作情形，负责对其考核打分。向上级领导提出对下

属人员的调配、培训、奖惩意见。

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10、组织财务部人员内部学习，熟悉相干会计准则、税法，做

到不断学习、连续教育。

第一条在公司总经理的领导下，根据国家有关财税法规，制定

财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流

程。

第二条带领本部员工实行财务部职责，对公司的一切经济活动

进行核算，完成各项会计核算工作。

第三条保管公司财务专用印章，根据资金收支计划和总经理的

签字或授权，公道调配资金。

第四条根据财税法规，审核税务申报表和会计报表，确保报出

的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。

第五条要随时对各项资产进行督查，定期对公司的经营结果和

财务状态进行分析。

第六条参与公司重要的管理制度的制定，参与公司重大的经济

项目的认证和决策。

第七条负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、

税务稽查所需资料的整理工作。

第八条组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管

理方法，提高会计核算人员的业务工作能力。

第九条要完成公司领导交