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小学2023-2024学年度发展规划 .pdfVIP

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小学2023-2024学年度发展规划--第1页

XXXX小学2023-2024学年度发展规戈IJ

一、办学目标

让每一个孩子成为最好的自己;让每一位老师享受成功的幸

福。

二、育人目标

初步培养学生良好的生活习惯、学习习惯、行为习惯。对学

生进行“养成教育”,形成良好的行为习惯和道德品质。培养学

生良好的意志品质、健全人格和远大理想。初步树立正确的人生

观、世界观、价值观。具有自尊自爱、诚实守信、积极进取、经受

挫折等心理品质和明辨是非、控制不良影响的能力。

三、具体目标

(一)管理工作

管理工作以民主与科学为宗旨,以学校发展目标为指针,以服

务全体师生为指导思想,按照职责明确分工不分家为原则,观念

新,指挥灵,行动实,分步实施,提高教师的师德和业务水平。学

校继续秉承爱岗敬业、无私奉献的优良传统。使教师气顺、劲足、

质高,学校工作井然有序,全面提高,使校园整洁有序,校园文化

建设底蕴浓厚为追求目标,把建设学校特色与现代化学校结合,

在“发展内涵、提升层次、办出特色”上形成自身的思路和经验。

努力探索城乡结合部小学的管理模式,打造充满希望的品牌学校。

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(二)德育工作

德育工作是学校的核心工作,全体教师务必树立“先成人后

成才,不成人宁无才”的育人观,德育工作要坚持针对性、实效

性、主动性原则,要有紧迫感、危机感,坚持低重心高要求,稳步

有效地推进德育工作,适应新时期社会对人才的要求,以培养合

格公民作为学校德育的主要任务。

(三)教学工作

学校教育离不开教学质量,提高教学质量是教育事业发展永

恒的主题,全体教师必须树立教学质量是学校生命的观念。课堂

是教学主渠道,精心组织安排课堂教学确保课堂教学质量和效益,

在课堂教学中既重视教师作用的发挥,又重视学生主体性的发挥,

要注重激发学生的内心需求,使探究成为学习的内驱力。

(四)师资队伍

学校继续引导教师发扬和传承脚踏实地,艰苦创业,知难而

上,开拓创新的精神,培养“师德高尚、敬业乐业、一专多能、乐

于奉献”的教师队伍;积极鼓励教师参加各级各类学校高一级学

历培训和远程研修,提升文化修养和业务水平,以紧跟时代步伐,

不断进取,开拓创新,适应时代,超越时代。

(五)校园文化

大力开展校园文化建设,形成具有自身特色的校风、学风和

教风,塑造一种形象,形成一道靓丽的风景线,开展丰富多彩的

校园文化活动,以健康活跃的气氛感染人,以优美的校园环境熏

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陶人,培育校园精神,注重发挥校园的德育和美育功能,达到美

化和净化新校园的目的,为学生的成长营造了一个舒适、温馨的

校园环境。

四、工作措施

(一)提升教师素养,强化队伍建设。

1.提升教师的精气神。对师德高尚、教学优秀的教师,特别是

在“双减”和课后延时服务工作中表现突出的进行表彰,并充分

利用新媒体进行宣传,提高他们的知名度,突出价值引领,激励

全体教师“静心教书,潜心育人”,注重在学生管理上下功夫,

在课堂教学上下功夫,在质量提升上下功夫。

2.提高教师规则意识。落实教育法律法规,杜绝体罚与变相

体罚学生现象的发生。拒绝有偿家教,畅通投诉渠

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