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建筑工程安全风险管控制度

第一章总则

为加强建筑工程安全风险管理，保障工程施工过程中的安全与健康，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。建筑工程安全风险管控是确保施工安全、保护员工生命安全和健康、维护企业合法权益的重要措施。

第二章适用范围

本制度适用于本公司所有建筑工程项目的安全风险管理，涵盖项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段。所有参与建筑工程的人员，包括管理人员、技术人员、施工人员及相关外包单位，均需遵守本制度。

第三章管理规范

建筑工程安全风险管理应遵循以下原则：

1.风险识别与评估：在项目启动前，进行全面的安全风险识别与评估，明确潜在风险源及其影响程度。

2.风险控制措施：根据评估结果，制定相应的风险控制措施，确保施工过程中的安全。

3.责任分工：明确各级管理人员和施工人员的安全责任，确保责任落实到人。

4.持续改进：定期对安全管理措施进行评估和改进，确保其有效性和适应性。

第四章风险识别与评估流程

在项目启动阶段，项目经理应组织相关人员进行安全风险识别与评估，具体流程如下：

1.召开安全风险评估会议，邀请项目相关人员参与。

2.针对项目特点，识别可能存在的安全风险，包括施工环境、施工工艺、设备使用等方面。

3.对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度，形成风险评估报告。

4.根据评估结果，制定相应的风险控制措施，并形成书面文件。

第五章风险控制措施

针对识别出的安全风险，项目应采取以下控制措施：

1.制定安全施工方案，明确施工过程中的安全要求和操作规程。

2.配备必要的安全防护设施，如安全网、护栏、警示标志等。

3.对施工人员进行安全培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。

4.定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。

第六章责任分工

项目经理为安全风险管理的第一责任人，负责组织实施安全风险管控工作。各级管理人员应根据职责分工，落实安全管理责任。具体责任如下：

1.项目经理：全面负责项目的安全风险管理，组织安全评估和控制措施的实施。

2.安全员：负责日常安全检查，监督施工现场的安全管理工作，及时报告安全隐患。

3.施工人员：遵守安全操作规程，主动报告安全隐患，配合安全检查工作。

第七章监督机制

为确保安全风险管控措施的有效实施，建立以下监督机制：

1.定期召开安全管理会议，通报安全风险管理工作进展，分析存在的问题。

2.设立安全举报渠道，鼓励员工对安全隐患进行举报，确保信息畅通。

3.组织定期的安全检查和评估，形成检查报告，并对发现的问题进行整改。

4.对安全管理工作进行考核，将考核结果与绩效挂钩，激励各级管理人员重视安全工作。

第八章记录与反馈

安全风险管理工作应做好记录，具体要求如下：

1.风险评估报告、控制措施文件、会议记录等应妥善保存，便于后续查阅。

2.定期对安全管理工作进行总结，形成书面反馈，提出改进建议。

3.建立安全管理档案，记录安全培训、检查、整改等情况，确保信息的完整性和可追溯性。

第九章附则

本制度由安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化，定期对本制度进行修订和完善，确保其适用性和有效性。

通过以上制度的实施，旨在提升建筑工程的安全管理水平，降低安全风险，保障施工人员的生命安全和健康，促进企业的可持续发展。