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领导讲话高屋建瓴

篇一：起草领导讲话稿的要点

起草领导讲话稿的要点

写领导讲话稿要弄清三个问题，给谁写、写什么、怎样写。所以要做到“三

研究”，研究人、研究事、研究文。这里，谈点自己的体会。

准确把握领导意图

邓小平同志指出：“拿笔杆是实行领导的主要方法。”这深刻揭示了文稿在

领导工作中的重要性。起草领导讲话稿是秘书人员服务决策和辅助工作的重要方

式，也是提高自身政治素质、理论水品、思维能力和写作功夫的重要途径。

让领导满意是起草领导讲话稿的首要标准。只有领导点头了，才算是“大功

告成”。想让领导认可，就一定得研究领导。可以说，准确把握领导意图是写好领

导讲话稿的关键环节。

跟领导。把握领导意图最好能跟随领导。跟会议。领导的思想系统地“晒”

在会议报告中，所以我们传达上级会议精神时，总是说主要精神在主要领导的讲话

里。还有一个特别的地方，领导的思想还往往流露在脱稿讲的那些话里。跟调研。

领导的闪光思想很多“露”在调研考察中。一如水遇石而激起浪花，领导思想与基

层实际一“碰撞”，常有“金光闪烁”。跟接访。领导出访接访，常有新的思想

“进进出出”。包括餐桌上、茶几上、处处留心必有所获。

需要强调的是，跟着领导跑，不能“甩手甩脚跑”。不管领导

安排没安排，要求没要求，相机、录音笔、笔记本都是应该带的，只要没有

特殊交代，领导“开讲”就“开录”，回来后整理成文，特别是对领导脱稿发挥的

内容，要进行“再消化”，日积月累，长期坚持，对把握领导意图很有帮助。同

时，跟领导的过程中，精彩的观点要记，典型的事例要记，重要的人名地名事名要

记。这是跟领导的责任。

找领导。很多写领导讲话稿的秘书尤其是一般秘书不可能总是跟着领导跑，

接受的是来自领导们二传甚至三传四传过来的指示。这种情况下必须自觉主动地

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“找领导”。找动态新闻。领导“讲”到哪里，秘书就“追”到那里。电视新闻、

报纸新闻、网络新闻，特别是领导下基层的当地媒体新闻，一定要看。找会议资

料。自己不能参会，就让会务组的同志留套会议资料，会后仔细学习。找讲话文

件。重要讲话肯定会发文件或者发“通报”，有的还会在网上发布，这些必须找来

学习。特别是遇到新领导上任，要想熟悉人，必先熟悉文，应该主动寻找领导原来

任职时的讲话材料学习研究。平时注重积累，建一个资料库，把所服务领导的资料

都放进去；建一个思想库，把领导的思想整理后放进去；建一个思考库，把自己学

习领导讲话的心得体会连同对经济社会方方面面的思考都放进去

帮领导。秘书工作者的参谋助手作用很大程度体现在帮领导上。帮领导准备

思想。有位老政研人教导我，“要把最好的粮食卖给国家，要把最好的思想贡献给

领导”。准备的不一定有用，但多

少给领导以参考、以启发。帮领导发掘思想。领导要讲话了，稿子怎么写是

给办公室的一道题。这种情况下，要积极主动地请示领导，求得更多、更明确的指

示，然后按照领导指引的“大方向”前进，向领导思想的深度和广度发掘。如果能

和领导坐下来商量研究最好，当面接受领导意见，大胆提出自己想法，互相交换、

互相启迪、互相促进，一起深化思想、细化内容、具体化提纲。帮领导扩展思想。

领导有指示或者批示，其思想可能来自一个点、一件事、一个方面或者一个阶段，

这种思想需要秘书进一步做好点和点的链接、事和事的整合，需要方方面面通盘考

虑、短期中期甚至长远谋划。帮领导完善思想。把模糊的弄得更