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培训领导讲话稿5篇

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各位青年后备干部，大家早上好：

今天很高兴，受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪

式，并为我们的青年后备干部提一些要求和希望，我们公司的青年后

备干部培训班已经举办了很多期了，现在公司中很多中层干部都是从

这些培训班中选拔的，公司领导一向非常重视对于青年干部的培养，

也对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜

变化，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标，我们始

终把加快企业发展作为第一要务，千方百计谋发展，从而实现企业规

模的迅速壮大，而企业的迅速发展，与在座的各位有着密切的联系，

企业的未来发展，需要各位的努力与奋斗。今明两天，我们举办这个

青年后备干部培训班，希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课

程，让自己在培训中有所收获，也让大家能够更好更快地成长，早日

能够独立担当起一面。员工的成长，既包括业务上的成长，也包括

综合素质的提高，更包括心灵的成长。这次的培训，一方面是对企业

发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向

大家做个介绍;另一方面，我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家

提升综合能力，综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等，

希望大家认真学习、思考和感悟。

作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训，希望你们能

在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长，少走弯路。

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员工的每一个进步，我们公司的管理层都为之高兴，因为这样的成长

对公司的发展有正面的作用，我希望你们的成长与企业的发展更好地

结合，形成一个共同成长的局面。

借此机会，我再强调几点：

1、思想上：认同企业文化，建立共同理念

我们企业一直有等理念，当我们认同企业的价值观、企业的文化、企

业的发展理念，那么我们与公司的融合就会很迅速;与部门、同事之

间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向

标、共同的信念，在这个前提下，我们充分沟通、彼此信任、共同为

这个企业出力，再加上共同的工作机制、共同的绩效目标，最终我们

一定能收获成功。

2、学习上：加强学习实践，建学习型组织

培根说“知识就是力量”管理,大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力

量的”而知识,的获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展，

企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到

了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,

建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个

重要因素。一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息交流的深度

和广度，创造出适合于市场的理念与产品，才能立于不败之地。这个

世界时刻都在变化，我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中，各种新事物、

新问题、新现象不断在我们身边涌现，如果仅凭我们以前工作上的老

方法、老经验，显然是不够的，我们还必须加强学习，持续给自己充

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电，给组织、团队充电，不断适应新形势、新变化给我们带来的新要

求。

3、行动上：精简高效执行，行动创造财富

何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执

行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，

态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学

习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，

如何树立积极正确的工