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竞聘保险公司经理演讲稿--第1页

竞聘保险公司经理演讲稿

竞聘保险公司经理演讲稿1

要想邮政保险专柜团队经理工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作

思路和设想。

一、敬岗爱业，竭诚奉献

作为邮政一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责

任。要求邮政人员筑牢团结的思想基础，把整个邮政成员的精力都集中到邮政工作中，智慧

都凝聚到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝聚人心，用团结凝聚

力量，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、

爱心地为每一位客户放心，让他们支持我邮政发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营

理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。

二、强化管理，提供业务

(一)加强发展保险，提供业务发展

把发展业务保险作为的龙头业务抓紧抓好。业务保险目前在我局业务收入中所占的比重

为%左右，其重要位置显而易见。此项业务要一如既往地坚持过去正确的思路和有效的做法

不变，坚持以窗口吸保、职工协保、舆论突破亿元大关。要坚持每月一次的市场调查分析报

告制度，随时掌握市场动态和商业银行的政策动向，争取业务发展的主动性和灵活性;通过

大力宣传推介各种服务功能，不断调整结构，提高差率，增加收入。

(二)抓好服务，提升竞争力

倡导员工以一丝甜美的微笑，一句温暖的问候，一声真诚的道谢贯穿于存款、结算、汇

兑业务的全过程，教育引导大家树立优质服务就是发展的生产力，真正成为客户的贴心人，

使客户切实对我行您身边“的银行，可信赖的银行”的服务服务理念感同身受，不断挖掘优质

客户，追求精细化贴心服务，不断提升网点的核心竞争力。

(三)抓好培训，提高素质

员工素质的高低直接决定着我行竞争能力的强弱，发展潜力的大小，要加大对员工的学

习培训力度，完善覆盖全员的教育培训体系，深入推进岗位练兵，提高教育培训效能。在抓

好规定必学的基础上，规范学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，本着干什么学什么，

差什么学什么、缺什么补什么的原则，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓

实抓细抓出成效，使全体员工提高对培训重要性的认识，自觉主动地参与培训工作。

(四)抓好内控，防范风险

通过开展不定期检查和业务复核制度，对业务结合部进行分类全程监督，加强动态分析，

完善防错、查错、纠错自控机制，形成以防控两“大风险”为主要目的，以风险管理监控分析

为主要手段，以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法，以建立健全岗位职责为核心，与

党风廉政建设一同推进、一同部署、一同落实，根植于具体业务工作的长效内控机制，形成

事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条，提高每位员工自我管理、自

我发现、自我纠偏、自我完善的能力。

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整

个地球!”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现

个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们

能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持

我。我将带着希望，用信念和知识的双翼，带领中展翅飞翔。

谢谢大家!

竞聘保险公司经理演讲稿2

大家好!

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今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是

我最大的幸