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奖励处分管理制度〔试行〕

一、目的：

鼓励员工发奋向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。

二、根本原那么：

1、奖惩清楚：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处分相当。3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，鼓励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。

三、范围：

1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。

2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。

3、本制度适用于公司全体工作人员。

四、管理职责：

1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。

2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。

3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。

五、奖励：

1、奖励类别：

一般性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。

〔1〕嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比拟突出，在本部门内有一定影响。

〔2〕记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在集团公司范围内有重大影响，按其敬业奉献的影响程度确定嘉奖类别。

〔3〕授予先进工授与先进工作者属于年终综合评比范畴，按年终评比与奖励规定办理。

2、奖励方式：

通令嘉奖，当月奖励1000-2500元；记大功，当月奖励500－1000元或加薪一级；记小功，当月奖励300－500元；嘉奖，当月10－100元；一般性奖励，当月奖励100－300元。

3、奖励原那么：

以精神鼓励和物资奖励相结合，注重平时奖励；每年开展一次先进集体、先进个人评选，年终被评为先进工作者，在本年度的平时工作应被记小功一次以上。

4、奖励条件：

对于有以下表现之一的员工，应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报，人力

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资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以奖励：〔1〕、对本公司业务有特殊功绩或奉献，提出合理化建议经采纳施行有效的；〔2〕、积极研究和改良业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊成效的；〔3〕、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临机

应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的；〔4〕、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的；〔5〕、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出的；〔6〕、一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出色

的；

〔7〕、领导有方，使业务开展迅速有显著收效的；

〔8〕、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；

〔9〕、其它应当给予奖励的。

六、处分：

分为经济处分和行政处分二种。

1、经济处分：罚款、扣工资、减发奖金。

2、行政处分：警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。

警告一次当月罚薪50元；记小过一次当月罚薪100元；记大过一次当月罚薪300元。留用观察期间停发奖金和补助，工资减半。记小过以上处分，均在公司范围内通报。

3、处分细那么

〔1〕、没有提前请假或领导没有准假，擅自不上班者，按旷工处理。旷工一天扣罚2天工资；一个月旷工3天或全年累计旷工6天者，予以辞退或开除。

〔2〕、工作时间窜岗，阻碍他人工作，罚款10元/次。〔3〕、工作时间内，擅自离岗，影响工作者，记小过一次，情节严重者开除。〔4〕、员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证，一次罚款10元，自行车、摩

托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放，罚款20元/次以上。〔5〕、污辱谩骂劳动纪律检查人员，罚款100元/次，性质严重的给予记过处分。〔6〕、在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐，工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等

影响公司形象者，罚款50－100元/次，经批评不改者，调离岗位或