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第

监理工程师工作计划（6篇）

监理工程师工作计划（6篇）

监理工程师工作计划篇1一、总则

贯彻‘安全第一，预防为主’的方针，建立责任制和群防群治制度，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全，减少事故的发生督促施工单位建立施工现场结合工程的特点，建立安全生产保证体系。

二、建立健全安全生产规章制度

1、协助建设单位建立安全生产委员会。

2、协助建设单位制定施工现场安全生产文明施工管理制度。

3、制定安全网例会制度。

4、制定安全检查制度。

三、审查承包单位安全资质。

1、营业执照。

2、施工许可证。

3、安全生产管理机构。

4、安全生产管理网络。

5、安全生产规章制度。

6、安全生产操作规程。

7、特种作业人员管理情况。

8、主要施工机电设备安全状况。

9、有关主观部门评价。

四、对施工现场安全生产内部管理要求与检查。

1、安全生产责任制。

2、安全教育。

3、施工组织设计。

4、分部分项工程安全技术交底。

5、安全员及特种作业人员名册。

6、安全检察制度及要求。

7、施工班组上岗记录及活动记录。

8、施工现场遵章手记记录。

9、因工伤亡事故处理及登记。

10、施工现场专项验收。

11、施工现场安全生产自查自检各类记录表。

12、安全标志图。

13、施工现场场容场貌要求。

五、施工现场的安全控制：

对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产的规章制度，操作规程和程序要求进行。

1、开工前准备;

2、进行安全策划，编制安全保证计划;

3按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物清理或采取相应的措施对周围道路管线采取的相应的保护措施;

4、现场安全、劳动保护、文明施工和环保措施的制订临时用电施工组织设计的编制;

5、按安全、文明、卫生、键康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施;

6、施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划的落实;

7、各类劳动保护技术措施的落实;

8、现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实。

六、施工过程的控制：

1、对施工过程的各类持证上岗人员的资格检查;

2、对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的验证;

3、对临时用电设施进行检查、验收;

4、对施工机械、塔吊、井架等起重设备，按规定进行检查验收;

5、对脚手架工程，特殊类手脚架的搭设按施工组织设计规定的要求验收;

6、对专项编制的安全技术措施落实检查;

7、对劳动保护技术措施计划落实检查;

8、施工作业人员操作前，应由该项目负责人以清楚简洁的方法，如(作业指导书、安全技术交底文本)，对施工人员进行安全技术交底，双方签字认可;

9、对施工过程中所采取的安全防护措施检查，以保证安全可靠;

10、督促施工作业人员，做好班后清理工作及对作业区域的安全防护设施进行检查。

七、安全旁站

线路组塔和架线工程属于高处作业，安全重要工序要进行旁站。旁站时要检查所使用的机具的安全可靠性能，实验结果合格证等手续是否齐全，人员的安全防护用品的安全可靠性，是否正确佩戴，整个工序是否按安全操作规程进行，检查施工单位的专职安全员是否在场，是否进行安全交底，交底记录是否完整。

监理工程师工作计划篇2严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。下面是本人20__年工作计划：

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面;

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

工程工期要求都非常紧，自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。