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干部监督管理工作经验交流材料--第1页
干部监督管理工作经验交流材料
近年来，**市**区不断创新干部监督管理方式方法，聚
焦选人用人监督、干部日常监督、强化激励约束等重点工作
任务，始终坚持严管和厚爱并举，激励和约束并重，将干部
监督管理工作融入日常、抓在经常，努力建设一支忠诚干净
担当的高素质干部队伍。
一、聚焦选人用人监督，把好“入口关”。严格落实《党
政领导干部选拔任用工作条例》和《干部选拔任用工作监督
检查和责任追究办法》，严格执行“凡提四必”和干部任前
谈话、廉政考试、廉政承诺等制度。认真落实干部选拔任用
全程纪实办法，坚持和完善民主推荐、测评、考察预告、
任前公示、任职试用等制度，扩大干部群众的知情权、参与
权和监督权，提高干部选拔任用工作质量。会前广泛征求纪
检监察、信访、卫健等部门意见建议，拓宽选人用人问题收
集渠道和监督途径，2022年以来，共征求廉政、信访等鉴定
意见427人次，用广泛的监督方式匡正选人用人风气，树立
鲜明选人用人导向。
二、聚焦干部日常监督，把好“廉洁关”。坚持监督关
口前移，扩大监督范围，全覆盖盯紧人、把好关，筑好干部
监督“防火墙”。严格落实中共中央《关于加强对“一把手”
和领导班子的监督意见》，紧盯“关键少数”，扎实开展“一
把手”离任监交、领导干部述职述廉等工作，及时发现解决
干部监督管理工作经验交流材料--第1页
干部监督管理工作经验交流材料--第2页
苗头性倾向性问题，防止“小毛病”演变成“大问题”。制
定《**区区管干部考察和公示期间举报查核办法》，畅通
“12380”电话、网络、短信和信访“四位一体”综合举报
受理平台，严格执行专人负责制，对群众来电来信来访，即
时受理、即刻报批、按时办结。坚持从“细微处”与“小事
上”入手，充分发挥提醒、函询、诫勉作用，2022年给予4
名年度考核结果评定为基本称职的领导干部诫勉谈话。扎实
做好干部选拔任用“一报告两评议”工作，提高选人用人工
作公信力和群众满意度。严格落实领导干部个人有关事项报
告制度，认真组织30名领导干部完成个人有关事项报告填
报、审核工作，充分发挥报告制度在从严管理监督干部的重
要作用。
三、聚焦干部关心关爱，把好“激励关”。坚持“严管”
与“厚爱”相结合，全面激励干部担当作为。认真落实《关
于强化激励约束推动作风建设的具体举措》，不断激发党员
干部干事创业的内生动力。加强对干部的人文关怀，及时了
解干部思想动态和实际困难，强化教育引导和心理疏导，解
决思想和作风方面的问题，促进干部身心健康。常态化开展
领导干部谈心谈话工作，2022年以来累计开展谈心谈话100
余人次。用足用活激励政策，开展公务员职级晋升三批次87
人、事业单位管理岗职员等级晋升一批次133人。
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