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起草讲话稿应处理好三个关系--第1页
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起草讲话稿应处理好三个关系
起草讲话稿应处理好三个关系
领导讲话稿的起草是命题作文,难度较大,只有吃透上情、摸清下情,
准确领会领导意图,认真处理好以下三个关系,才能写出让领导认可
的讲话稿。
一,正确处理理论指导和工作安排的关系,使讲话虚实有度、言之有
物。
作为党委的领导,如果讲话中没有实际的工作安排,光谈理论指导,
重虚轻实,就会造成讲话不切实际、空洞无物,工作安排不明确,致
使工作推进困难。而如果讲话中不作理论指导,只作具体工作安排,
重实轻虚,就会造成工作安排过细,党委职责未尽,讲话内容和政府
领导重复,而做具体工作的同志思想未通、思路不清,无法开展工作。
可见,领导讲话稿不仅要虚实结合,而且要做到虚实有度、言之有物。
一是理论指导要把握精髓、言简意赅,忌高谈阔论、言之无物。如:
某县决定开展一项创优达标工作,但该县基础较差,要达到标准需投
入大量人力、物力,部分干部持否定、怀疑态度。在动员大会上,党
委领导要通过讲话统一干部思想。讲话从中央精神到上级要求,从国
起草讲话稿应处理好三个关系--第1页
起草讲话稿应处理好三个关系--第2页
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际到国内,长篇大论,而工作安排则寥寥数语带过,草草收场。结果
参会的同志听得头昏脑涨、一头雾水,开展工作时却无从下手。本想
以理服人,结果却是理不服人,令人生厌。文以载道,党委领导的讲
话要像一面旗帜,昭示真理、凝聚人心;要像一把钥匙,解疑释惑、
启迪人心;要像一剂良药,让人警醒、催人奋进,应把握精髓、言简
意赅,不能以文解文、空谈理论、连篇累牍。
二是工作安排要思路清晰、抓住关键,忌事无巨细、面面俱到。如果
工作安排没能抓住重点,那讲话稿就成了流水账,主要工作完了还有
重要工作,重要工作后面还有重点工作一项工作安排用十多页的稿子
还没能写清楚,对工作的指导性也就体现不出来。
二,正确处理场合变化和领导风格的关系,使讲话切合时宜、个性鲜
明。
每个领导的讲话都有自己的风格,有的气势磅礴,有的平实婉转;有
的善理论阐述,有的喜事例说明。领导风格的体现,是一篇讲话稿被
领导认可的重要因素。但如果只注重领导风格的体现,而没能很好地
结合讲话场合的变化,就会影响讲话的效果,严重的可能贻笑大方。
一是要正确把握场合,找准讲话切入点。俗语说:到什么山头唱什么
歌,撰写讲话稿也要审时度势。如某革命老区向上级争取一个工业项
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目,在论证评审会上,县委领导不从项目获利收益讲起,而是另辟蹊
径,把如何改变老区人民贫困生活作为讲话的切入点,风格迥异、效
果良好,打动了评审领导,使该项目顺利通过了评审。
二是要大胆创新,力求立意新颖。一篇好的讲话稿要提出一些新思想,
给人以启迪;要有几句提神、醒脑的话,抓住听众,鼓舞人心。如:
在经济工作会议上的讲话,多数讲话稿都是从完成任务、加快发展、
努力争先等方面来讲,而某地党委领导根据当地财政负债大的实际,
提出还账也是政绩的新思路,得到一致认可。
三是要用心遣词造句,切合讲话场合。首先要根据领导讲话的角度选
择词句。如对本级和下级讲话时多是使用要怎样,而对上级汇报时就
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