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目录
第一章胜任程度及信誉1
第一节公司近三年来施工的部分工程情况一览表1
第二节市场行为情况汇报1
第三节拟在本工程中投入的技术的装备表1
第四节项目经理部组成人员岗位证书1
第五节项目经理、技术负责人简历1
第六节拟担任本工程的项目经理部组织机构2
第七节简介2
第二章对招标文件的响应书4
第三章施工组织设计5
第一节施工方案5
第二节施工总体布置5
第三节主要施工方案7
第四节施工进度计划及保证措施13
第四章质量、工期、投标报价一览表14
第五章投标书15
第一章胜任程度及信誉
第一节公司近三年来施工的部分工程情况一览表
第二节市场行为情况汇报
【恒智天成】
市场行为情况汇报
【恒智天成】是国家一级施工资质的国有建筑施工企业,在社会主义经济市场
条件下,我们充分发挥人才、技术、设备待优势,严格按【恒智天成】建筑市场管
理条例规范自己的经营活动,依法经营,规范施工,每参加一项工程的招投标活动
,都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续,没有违反建筑市场管理
条例的行为。多年来,合同履约率均为100%。程中无转包行为、越级承揽工程行
为、转让、出借资质行为、未按规定招标、议标就进行施工行为等。
在今后的企业经营活动中,我们将进一步按【恒智天成】建筑市场管理条例和
招投标管理办法进一步规范企业的经营活动,进一步抓好反腐倡廉工作,争做依法
经营,按章施工的优秀施工企业。
第三节拟在本工程中投入的技术的装备表
第四节项目经理部组成人员岗位证书
第五节项目经理、技术负责人简历
项目经理简历
项目技术负责人简介
第六节拟担任本工程的项目经理部组织机构
第七节简介
【恒智天成】简介
【恒智天成】是一个具有勘察设计、科研、建筑安装、装饰施工、设备租赁待
综合实力的国家一级大型建筑施工企业,是【恒智天成】很高管理水平和人才优势
的智力密集型全民所有制建筑企业,其注册资金为【恒智天成】万元。
【恒智天成】是【恒智天成】建工集团的核心企业。作为省建工集团本部的总
公司,坚持“质量第一、信誉至上”的原则,立足于“建一个项目,一个精品”的
基础上,先后建造了大量的精品工程。随着改革的不断深化,总公司根据建设部管
理层与劳务层两层分离的改革要求,利用其人才、技术、设备的优势,建立健全了
以工程项目为中心项目管理责任制,在实行项目经理部优化组合的前提下,技术人
员择优配置,设备材料合理安排,劳务队伍自由,质量安全严格管理,以适应社会
主义市场经济的改革措施,保证了“建一个工程,创一个精品”的目标的实现,
企业内部形成了出精品、出人才、出效益的良性。总公司以“优质高速、安全低耗
、质量第一、信誉至上”的服务宗旨,用户至上的良好服务态度,以铁面无私的严
格管理,以灵活机动的机动的经营方式赢得了很高的社会信誉,的两个文明建设取
得了可喜的成果,信誉评为AAA信用等级,先后被【恒智天成】授予“重合同、守
信誉”和“安全文明”先进单位,企业的合同履约平均为100%,工程质量优良为5
2%和54.9%,伤亡事故六率为零。
近年来,总公司凭借良好的企业信誉和雄厚的经济技术实力,承建了大批中小
型建筑项目。先后有【恒智天成】、【恒智天成】获省优质工程光荣称号,【恒智
天成】获省施工现场综合考评样板工程光荣称号。总公司【恒智天成】承建,其
代表作为【恒智天成】。总之,总公司施工的项目基本上达到了“建一硕工程,创
一个精品”的目标,先后有30多个大中小型建设项目被优良工程。这些总公司近年
来施工的工程项目,圴以,高速的施工质量、严格的施工管理和良好的服务态度受
到建设方和政府主管部门的广泛赞誉。
(附法人营业执照、建筑业企业资质证书)
第二章对招标文件的响应书
【恒智天成】
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