安全标准化通用规范-AQ3013-2009.pptVIP

AQ3013-2008

危险化学品从业单位

平安标准化通用标准

2008-11-19公布2009-01-01施行;危险化学品从业单位

平安标准化标准实施要点;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;如：高配电场所；;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;实施要点〔一〕;〔2〕初始评审与文件的筹划

主要任务是收集企业过去和现在的有关平安生产管理状况的资料与信息等，根据实际确定企业的平安标准化文件。包括企业的平安管理机构、人员的职能分配与适用情况；平安卫生管理规章；适用的法律、法规和标准及其执行情况；平安卫生管理方针、目标及其贯彻情况；近年来的事故情况和原因分析等，根据现状调查的结果结合平安标准化的要求逐项完善平安生产规章制度、平安操作规程以及落实各项管理要求。;〔3〕危害辨识及危险评价

主要是对企业的重要危险因素加以确定和评价。通过实施危害识别，将对自己的活动、危险因素、法律与法规及其他要求以及职业平安卫生管理现状做到心中有数，其中最重要的是对重大危险因素确实定和评价。

〔4〕法律法规的识别、获取和评价

编制适用的法律、法规等清单并对其符合性进行评估。;〔5〕宣贯和培训

平安标准化培训的内容至少应包括平安生产规章制度、操作规程、风险管理、应急管理、法律法规和其他要求等。

〔6〕实施阶段

全面落实平安标准化各项要素的要求。;〔7〕自评阶段

成立自评小组，制定自评方案，对各部门、生产单位的平安标准化运行情况进行评审，对自评发现的问题及时整改。

〔8〕根据自评的结果不断改进企业的平安管理水平，提高平安标准化水平和平安绩效。;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;实施要点;普兰资料;安委会会议：明确规定一季度一次

要形成会议纪要;普兰资料;目标：最好高于标准

在显目的位置设牌子;普兰资料;普兰资料;实施要点;普兰???料;普兰资料;普兰资料;【案例4】某公司平安生产目标

公司整体目标：

〔1〕千人负伤率低于0.5‰

〔2〕重伤和死亡率事故为零

〔3〕防止多人中毒及社会性灾害事故

〔4〕防止重大火灾和恶性爆炸事故

〔5〕防止重大设备事故和重大质量事故;公司各职能部门和基层单位分解的平安生产目标：

平安环保部

——新职工入场=厂平安教育率100%

——中层干部平安教育率＞90%

——消防器材合格率100%

——特殊工种培训取证率100%

——应急设备、设施完好率100%

——防护器材完好率100%;机械动力部

——主设备完好率100%，一般设备完好率≥95%

——动土、断路、吊装办证率

——压力容器、特种设备检测率100%

综合管理部

——员工教育方案完成100%

——临时用工签订劳动合同手续完成100%

财务部

——各项平安生产费用到位率100%

——平安奖励资金到位率100%;物资部

——员工劳保发放方案完成100%

生产车间平安目标

——不发生人身轻伤事故

——不发生重伤和死亡事故

——不发生重大设备事故

——动火证、设备内作业证、盲板抽堵作业证、

设备检修平安作业证办证率100%

——持证上岗率100%;普兰资料;普兰资料;普兰资料;普兰资料;实施要点：

〔1〕成立平安生产委员会或平安生产领导小组，并制定安委会章程

〔2〕设置平安生产管理部门或配备专职的平安生产管理人员，配备注册平安工程师

〔3〕建立平安生产管理网络;普兰资料;实施要点：

〔1〕建立健全各部门和各层次人员的平安生产责任制

〔2〕建立平安责任考核制度

〔3〕定期对平安生产责任制进行考核、奖惩;【案例】某企业的平安生产责任奖惩制度;三、考核标准

〔一〕平安管理机构

〔1〕各公司有具体分管平安生产的经理，

无分管尽力该项不得分

〔2〕各公司有平安管理领导小组，有专

〔兼〕职平安管理人员，机构不健全、无

专〔兼〕职平安管理人员扣2分

〔3〕各公司所属工区、厂、队组、车间有专

〔兼〕职平安管理人员，不设专〔兼〕安

全管理人员的该项不得分;〔二〕平安生产规章制度

〔1〕各公司有法人代表及分管领导的平安责任责任制，每缺一项扣2.5分

〔2〕各公司所属工区、厂、对组、车间负责人有平安生产责任制，每缺一项扣1分

〔3〕各公司有岗位平安生产责任制，每缺一项