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2023年洗碗机市场洞察报告
部门:消费业务部
?2024iResearchInc.;;
01洗碗机市场发展背景
3;
2022年人均可支配收入和消费支出相比2015年增长50%以上,人均居住支出同比增长4.3%
2022年,受新冠疫情出现一定反复与回弹的影响,扣除价格因素的人均可支配收入比2021年实际增长2.9%,人均可支配收入保持增长的态势仍为有效提升居民购买力奠定基础。人均消费支出规模与2021年水平基本持平,扣除价格因素后同比呈轻微下降态势。具体到细分类别,居住类目支出占比达24.0%,且其规模比2021年同比增长4.3%,是除其他用品及服务外增幅最高的类别。由此可见,消费者愿意在改善居住环境上进行更多投入。;
存量住房市场现状,厨电品质升级需求带来新机会
新房装修需求下行,厨电进入存量市场,传统厨电升级和新品类崛起带来结构性机会;
同为品质型厨电的烤箱渗透率达30.8%,国内洗碗机渗透率仅4%,有较高的增长空间
洗碗机在国内存在巨大增长潜力,为厨电品牌结构化升级的重点新品类。一方面洗碗为大多数家庭的家务负担;另一方面,同为品质型厨电的烤箱渗透率达30.8%,
国内洗碗机渗透率仅4%。欧美等国洗碗机渗透率在50%以上,日本渗透率30%以上,对比渗透率/人均GDP,处于较低水平,品类普及后将迎来较大的市场增量。;;
等级;
在2015年-2019年的市场爆发后,2023年洗碗机市场规模达到120亿元。基于全国5亿家庭推算,若每年渗透率以0.5%的比例提升,预计每年将带来约250万台的新增量,对应130亿元的年销售规模。
2012-2025年洗碗机行业市场规模及同比增速
128.6%;
02洗碗机市场发展现状
10;
厨电品牌;;;
渠道布局:扩张线下网络,渗透下沉市场
KA渠道受创,整装渠道、下沉渠道和建材市场品牌专卖店有70-80万台的市场空间,预计将保持较高增长
洗碗机主要销售渠道包括精装房市场、线上电商渠道、线下零售渠道。精装房市场受地产影响,2023年销量下滑约20%。电商渠道占比达40%,大体量下预计将维持稳定的规模。洗碗机作为安装属性较强的新品类,线下渠道的渗透可带???可观的增量,其中下沉渠道合作、建材市场品牌专卖店覆盖、整装渠道品牌合作均为品牌发力的方向。;;;;
03洗碗机市场需求洞察
18;
3.1洗碗机购买用户画像
19;
人群画像:高线25-35岁中产为主,逾八成为首购
洗碗机对于大多数家庭来说为全新品类,追求高品质生活的年轻中产,购买意愿更高
2023年洗碗机人群画像;
减少做家务的时间;
家电综合销售门店
线下单品牌专卖店/体验店;
购买决策:烘消洗组合拳最关键品牌背书为尝新保障
烘干、消毒、清洗的加强组合拳,可以让消费者感知到更强的“清洁能力”
2023年洗碗机已购人群的购买决策因素2023年洗碗机已购人群评估洗碗机功能性的维度;;;;每天使用两次或以上,42.5%;
满意度低,重要程度高
容量大小合适
洗碗时长合理洗后可长期储存;
3.2洗碗机购买场景画像
29;;;;
厨改场景对洗碗机提出更高的创新要求
厨改场景消费者在高期望下,对洗碗机的使用评价相对偏低;容量、长期储存等是创新突破的方向;
04洗碗机市场发展趋势
34;
洗碗机为新产品,用户需通过线下门店打消顾虑,品牌通过代理网络,提升线下品牌门店布局,老板、美的已有大规模门店布局,通过提升现有门店的洗碗机配套率,将渗透更广的市场
下沉市场的洗碗机渗透率较低,品牌布局尚未完全落地,美的、老板、方太等品牌通过和天猫优品、京东门店、苏宁零售云等渗透下沉市场,为洗碗机市场的重要增长点
90后年轻家庭客群为洗碗机重点客群,该类客群倾向从新型社媒渠道获取信息。品牌以社媒为阵地加大宣传,开展抖音直播等新形式获取增量;
趋势二:产品方案内卷,实现更彻底的人力替代
方太“双洗”方案应对果蔬清洗和不同洗碗量的清洗,彻底解放双手,未来将在智能厨房场景中发挥更多可能
目前的洗碗机用户对清洗效果普遍满意,而容量成为难以有效解决的问题。三口之家日常洗碗量适用小容量洗碗机,但超过50%的用户存在的洗锅需求,则需要13套以上的洗碗机才能满足。高线城市家庭开始风行“双洗”方案,同时配备水槽洗碗机和嵌入式洗碗机,满足不同场景洗碗洗锅需求,同时提供果蔬清洗,真正意义上实现了解放双手。2023年洗碗机市场“双洗”新场景;
出橱柜+厨电套系
厨电+橱
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