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2024年经济师考试工商管理高级经济实务自测试题(答案在后面)
一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）
第一题：
关于企业战略规划与实施的案例分析
案例材料：
随着市场竞争的加剧，某企业为了保持其市场地位并进一步扩大市场份额，决定进行全面的战略规划和实施。该企业近年来面临着市场竞争加剧、成本压力上升以及客户需求多样化的挑战。为此，企业高层决定制定一套高级经济实务策略，以优化资源配置、提高运营效率并满足客户需求。
企业为了优化资源配置，首先需要完成哪些核心任务？（请列举至少三项核心任务）这些任务如何帮助企业实现战略目标？请结合案例材料分析。
请根据案例材料分析，在企业战略规划与实施过程中，如何确保高级经济师发挥核心作用？结合经济师的角色与责任给出分析。
结合案例材料分析企业在实施战略规划过程中可能面临的挑战和风险。提出相应的应对策略和措施。
第二题
案例材料
某公司是一家中型制造企业，主要生产家用电器。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，公司管理层意识到必须进行战略调整以保持竞争力。为此，他们聘请了外部咨询顾问进行市场调研和企业诊断。咨询顾问建议公司采取以下措施：
加强品牌建设和营销活动，提升品牌形象；
开发新产品线，以满足不同消费者的需求；
优化生产流程，降低成本；
加强员工培训，提高工作效率和质量。
公司管理层批准了这些建议，并决定实施。经过一段时间的努力，公司取得了一定的成效，但也存在一些问题。现在，请你利用所学的经济学和管理学知识，为公司管理层提供一些建议，以帮助他们进一步优化战略实施。
问题
根据波特的五力模型，分析该公司面临的主要竞争力量有哪些？这些竞争力量对公司战略的影响是什么？
基于SWOT分析，该公司在面临市场机遇和威胁的同时，其优势、劣势、机会和威胁分别是什么？请详细说明。
建议公司如何利用内部资源和能力，以实现战略目标？请结合案例材料提出具体的建议。
第三题：
案例分析题
案例材料：
近年来，随着市场竞争的加剧和经济全球化的发展，某大型工商企业面临着转型升级的压力和挑战。该企业长期在某一领域占据领先地位，但随着新兴技术的出现和市场环境的变化，企业原有的经营模式受到冲击。在此背景下，该企业决定进行全面改革和策略调整，加强研发投入，提高产品和服务质量，拓展市场渠道并寻求新的合作伙伴。作为高级经济师，请你结合以下材料进行深入分析。
该企业近期完成了以下重要事项：
对内部组织结构进行了优化调整，设立了专门的市场分析部门和技术研发部门。
加强了与国内外高校和研究机构的合作，共同研发新产品和新技术。
调整了市场营销策略，针对年轻消费群体推出了一系列创新产品和服务。
扩大了生产规模，并提高了生产自动化水平，优化了供应链管理。
在全球范围内寻求合作伙伴，与多家国际知名企业签署了战略合作协议。
基于上述背景，请分析该企业面临的主要挑战和机遇，并针对以下方面提出你的建议：
案例分析题要求：
分析企业在转型过程中面临的主要挑战和机遇。
针对企业加强研发投入和提高产品服务质量的目标，提出具体的实施策略。
探讨企业在全球范围内寻求合作伙伴时应考虑的关键因素。
二、论述题（30分）
论述题：请结合实际案例，分析企业如何进行战略决策，并说明其对企业发展的影响。
2024年经济师考试工商管理高级经济实务自测试题及解答参考
一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）
第一题：
关于企业战略规划与实施的案例分析
案例材料：
随着市场竞争的加剧，某企业为了保持其市场地位并进一步扩大市场份额，决定进行全面的战略规划和实施。该企业近年来面临着市场竞争加剧、成本压力上升以及客户需求多样化的挑战。为此，企业高层决定制定一套高级经济实务策略，以优化资源配置、提高运营效率并满足客户需求。
企业为了优化资源配置，首先需要完成哪些核心任务？（请列举至少三项核心任务）这些任务如何帮助企业实现战略目标？请结合案例材料分析。
答案：企业为了优化资源配置需要完成的核心任务包括：（至少列举三项）确定资源分配优先级、进行市场分析识别优势资源以及识别和发展核心竞争力等。这些任务能够帮助企业实现战略目标的方式如下：确定资源分配优先级可以确保企业将资源集中在关键领域，以支持战略目标的实现；市场分析有助于企业了解市场需求和竞争态势，从而合理分配资源以满足市场需求；识别和发展核心竞争力可以确保企业在竞争中保持优势地位，从而实现市场份额的扩大和持续盈利。
请根据案例材料分析，在企业战略规划与实施过程中，如何确保高级经济师发挥核心作用？结合经济师的角色与责任给出分析。
答案：在企业的战略规划与实施过程中，为了确保高级经济师发挥核心作用，需要明确经济师的职责和角色。经济师应参与战略规划的制定过程，利用自身的专业知
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