双增双节活动总结 .pdfVIP

双增双节活动总结--第1页

双增双节活动总结

20XX年上半年“双增双节”效果及管理措施分析总结报告根

据20XX年年初集团公司和中心的相关文件精神，我部门组织全体

员工深入开展“双增双节”活动，发动员工修旧利废、技术革新

和提合理化建议，达到了预期效果。

精细成本管理，降低可控成本。20XX年对洗煤厂305潜槽安

装变频器取得了显著经济效果后，20XX年上半年分别对洗煤厂

305浅槽、306浅槽、405浅槽、304浅槽、306潜槽安装了变频器，

大大延长了链条、刮板、底板、滑道的使用周期，缩短更换周期

节省了更换费用及人工消耗，仅此一项一台变频器一年至少节约

XXX万元左右。

加强材料消耗定额管理。每月物资消耗费用制定最高限额，

不准超出，除必需领用的消耗材料外多为设备修旧利废用配件占

用，在不占用工具消耗费用的情况下，我部门员工自制一台多功

能瓦斯标校设备一体工具箱，集标校样气流量计、标校直流电源、

直流电源充电器、标校通讯线、标校遥控器、常用工具等于一身，

避免了因携带不方便而损坏设备，标校时只需连接少数管路即可

进行标校工作，极大方便了日常瓦斯标校工作，同时保护了标校

用各类仪器设备。改造资金不

足千元节省了上万元的仪器设备因损坏而必需申报的费用。

这样的自制工具箱还有检修保养电动机用的工具小车、运输氧气

双增双节活动总结--第1页

双增双节活动总结--第2页

乙炔的手推车等，都是员工在工余集体设计并利用改造剩余下的

物料加工而成，改造资金很少但却为我部门节省了很大的材料费

用。

针对我部门20XX年下半年的双增双节工作（下半年工作重点

及存在的主要问题），因工作性质不同，作为电气专业维护的工作

面广，地点多，很少有能够针对具体的设备进行的改造，只能是

在完成中心下达的各项工作任务的情况下，工作人员细心发现问

题查找资料研究并进行解决达到改造目的的小创新较多，经济效

果不显著，在下半年继续保持材料费用不超标，争取多在技术上

实现革新。

篇二：双增双节

1.意义：

双增双节是增产节约、增收节支的简称。双增双节的重点在

于全面提高社会经济效益。具体做法是：在生产领域，要在保证

正常增长的同时，注重调整产品结构和产业结构，增产适销对路

的产品，工业企业要努力提高产品质量，降低消耗，节约资金，

开展技术革新，提高劳动生产率，切实加强综合利用；在流通领

域，要积极开拓城乡市场，认真清仓查库，减少商品积压，加速

商品和资金周转，节约流通费用；在基本建设领域，要适当控制

投资规模，合理安排投资结构，降低工程造价，缩短建设周期，

提高投资效益；

双增双节活动总结--第2页

双增双节活动总结--第3页

企业从事生产经营活动总是为了取得一定的经济成果，这种

成果就是生产活动的产出，取得经济成果就要支付一定的代价，

这种代价就是生产经营活动的投入，企业生产经营活动的投入与

产出之比，就是企业的经济效益，即盈亏。首先，生产经营的产

出总是以一定的投入为代价，而生产经营活动的投入总是因产出

引起，它说明不存在不需要投入的产出，也不存在不需要获得的

投入，在企业生产经营活动赖以进行的各种条件不变时，产出与

投入之间客观上存在着同方向。

其次人们在企业管理中总是希望增加产出，而减少投入，我

们在企业管理中的各种努力都是为了这一目的，利润最大化，也

就是说用最少的钱办最多的事。

那么如何才能在生产经营活动中保证盈利而不是亏损呢？

一、思想汇报专题提高企业经济效益的主要途径

1、完善企业内部承包经营责任制。实践证明它是调动、督促

经营者和管理者搞好提高企业经济效益的有效途径。

2、推动企业科技进步。工业企业是现代化科学技术载体，企

业的发展，离不开科学技术进步，加快技术改造和新产品开发的

步伐，不断推出质优、价廉的产品，是我们企业兴旺发达的关