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建筑劳务公司管理制度范文
第一章总则
第一条为了规范建筑劳务公司的管理行为,提高管理水平,保障
员工权益,树立公司形象,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑劳务公司全体员工。
第三条建筑劳务公司的管理原则是公平、公正、公开和依法合
规。
第四条建筑劳务公司要严格遵守国家法律法规,遵循市场经济规
律,依法经营。
第五条建筑劳务公司要加强内部管理,营造良好的工作环境,提
高员工工作积极性和创造力。
第二章组织结构和职责
第六条建筑劳务公司设立总经理办公室,负责公司的总体工作规
划、决策和管理。总经理办公室下设各部门,包括人力资源部、财务
部、项目管理部等。
第七条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利待遇
的管理工作。
第八条财务部负责公司财务审计、预算和资金管理工作。
第九条项目管理部负责公司施工项目的组织管理、安全监管和质
量控制工作。
第十条公司员工应按照各部门的职责和岗位要求进行工作,服从
公司的管理和调度。
第三章人力资源管理
第1页共20页
第十一条建筑劳务公司要根据实际需要,选拔合适的人才加入公
司。
第十二条公司应制定招聘程序和标准,依法招聘员工,并提供合
理的薪酬福利待遇。
第十三条公司要加强员工的培训和提升,提高员工的职业素质和
技能水平。
第十四条公司要建立完善的考核制度,定期对员工进行绩效评
估,根据评估结果进行奖惩。
第十五条公司要为员工提供良好的工作环境和职业发展机会,激
发员工的工作积极性和创造力。
第四章财务管理
第十六条建筑劳务公司要按照国家财务管理规定,做好财务账目
的记录和报表的编制。
第十七条公司要加强成本控制和预算管理,合理安排公司的经费
使用。
第十八条公司要按照国家税收政策,及时缴纳各项税费。
第五章项目管理
第十九条建筑劳务公司要根据实际项目的需求,合理组织项目队
伍,确保施工进度和质量。
第二十条公司要加强对项目的管理和监督,确保施工过程的安全
和质量。
第二十一条公司要完善施工管理制度和安全操作规程,加强员工
的安全教育和培训。
第六章附则
第2页共20页
第二十二条建筑劳务公司要定期修订和完善本管理制度,与时俱
进。
第二十三条本管理制度自颁布之日起执行。
建筑劳务公司管理制度范文(2)
1.遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度,热爱
和做好本职工作,树立一切为用户想的观点。
2.努力学习专职知识和专业技术,不断提高技术、业务能力素
质。
3.严格执行建筑工程施工、验收规范;技术安全操作规程。坚持
安全、文明施工,提高工程施工质量,按期完成施工。
4.严格遵守劳动纪律,服从调动、听从指挥、令行禁止、遵守作
息时间,维护生产、工作、生活正常秩序。
5.爱护公司财产、施工机械设备,材料及施工成果。厉行节约各
项成本,维护公司和合作方利益。
6.机关及派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚持
原则、不谋私利,以身作则、认真履行合同合约。
经营管理制度
1.劳务业务的承揽应遵守国家相关法规及公司经营业务范围。对
施工业务的合同签订、由总经理或授权人代表公司签订:
2.经营部及时做好劳务业务信息收集、分析、评价,对公司承揽
的业务信息及时向经理汇批,确认后、积极开展业务承揽工作。
3.劳务业务经营洽商,应对合作方资质、资金、信誉等情况进行
分析、评估,以避免公司重大经济风险。
第3页共20页
4.劳务业务承揽应分析公司劳务人员技术、设备、工期及备用资
金等能力。必要时经营部应牵头公司劳资、经营、工程、财资等相关
人员共同研究。
5.业务合同签订后,经营部应配合劳资部、技质部、财资部做好
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