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人才梯队搭建
A
B
C
D
内容简介
何谓人才梯队
人才梯队与企业战略的必要性
建设人才梯队的好处
人才梯队的搭建
何谓人才梯队
何谓人才梯队
即人才继任
人才开发
在本岗位任职者任职的情况下，由企业着力发现并培
养本岗位后备人选的行为。后备人选一般来自于下一
级岗位，他是作为本岗位的储备，并非取而代之。
企业在发现并确认继任者的情况下，结合企业人才发
展与培养计划，给予后备人选更多的业务辅导、重点
管理沟通和培训机会，使后备人选得到更大的提升，
从而具备担任上一级岗位的资质和能力。
内容简介
人才梯队的含义
人才梯队与企业战略的必要性
建设人才梯队的好处
人才梯队的搭建
人才梯队与企业战略的重要性
企业战略实现
企业的战略得以实施
人才的竞争是企业
依赖于人力资源的
在国际竞争中的核心
正确管理与合理利用
企业的战略得以实施
依赖于人力资源正确管理、合理利用
创造
完善员工提供提高良好
提高
的职业胜任人才的
员工
HR生涯的稳定人才
素质
体系规划人才性任用
氛围
完善的人才梯队建设
内容简介
人才梯队的含义
人才梯队与企业战略的必要性
建设人才梯队的好处
人才梯队的搭建
人才梯队搭建的必要性
有利于促进员工主动积极的学习、促进良性竞争
公司管理过程中，部分关键岗位的员工因
其掌控重要部门或者重要职能，其岗位无其
他人员可以替代，员工无竞争压力，极可能
导致员工不思进取，不利于其自身的业务能
力与管理能力的发展。
有利于公司改革措施的推进
公司在运行过程中，势必不断调整，甚
至需要进行管理变革，无岗位替代可能的
员工因既得利益明确，极易对新鲜事物的
本能排斥，部分员工成为管理优化之障碍。
有利于保证公司承接新机遇，促进公司发展
公司在运行过程中，当找到新的机遇、
新的利润增长点时，也常面临无才可用的
情况，一些重要的机遇因无人可承接而流
产。因此，人才梯队的建设是为开拓新的
业务领域而准备人员。
有利于形成人才磁场，加强员工归属感
影
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