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集团公司采购预算审批制度
第1章总则
第1条目的
按照“权责分明、相互制约、相互监督”的原则，企业在实施
采购预算控制时必须明确预算审批机构、预算制定机构和预算执
行机构，并按照岗位分工控制的原则，赋予上述机构在采购预算
控制中的相应职责和权限，为实现上述目的，特制定本制度。
第2条责任单位
1.企业采购预算审批人员——总经理或采购总监。
2.企业采购预算制定人员——采购预算主管。
3.企业采购预算支持机构——财务部。
4.预算执行机构——采购部及各请购部门。
第2
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