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N组织架构定义及类型01
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我们管理中是否存在这样的问题HR
1组织设计与战略配性不高
◼公司战略报告中多次提到重视研发,结果连个单独的研发部门都没有。
◼没有明确的业务规划方向,都是看到别的公司做啥,自己公司在跟着别人的公司设置部门,永远落在别人后面
2职责不清、权责不对等
◼没有问题,所有的部门都想插手管一下,除了问题,每个部门都推脱,都是问责的,就是没有部门解决问题
◼什么权利都么有,但是
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