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东莞市信瑞钣金制品有限公司
编号:QW-PZ-009
版本:A0版
发行日期:2016-6-1
文件名
焊接、攻牙、压铆检验标准
制定:品质部
生效日期:2016-6-1
共6页
第PAGE3页
1.0目的
为达到本公司生产目标要求,选择合格的供方以合理适时、适质、适量提供生产所需之原辅料、零件等,并定期或不定期对合格供方进行评审,确保采购产品质量满足规定要求。
2.0范围
凡本公司生产产品所需生产物料及零配件采购,并对公司所有供方的评审均适用之。
3.0职责
3.1品质部:负责对所采购的物品进行检验及样品确认。
3.2物料部:负责原、辅料的采购作业;负责办公用品、机器设备的购买作业。
4.0参考文件
4.1《检验和试验程序》QP-Z-003
4.2《产品防护程序》QP-D-002
5.0定义:
(无)
6.0程序内容
6.1原辅料的采购(BOM清单所列必需的原材料、辅料、包装材料)
6.1.1物料部PMC依据市场部跟单文员发出之《生产计划单》,依据工程部制作的《BOM清单》查核原(辅)材料库存数量后,填写的《请购单》交由相关采购制作《采购订单》,经总经理确认后进行采购作业;生产二部由二部计划员根据《生产计划单》,查核原(辅)材料库存数量后,填写的《请购单》交由相关采购作业。
6.1.2采购人员根据采购内容选择合格供方,其作业内容按6.3执行。
6.1.3所有A类原材料及C类标准件(参阅6.3.1)采购作业的合格供方均应来自《合格供方名录》中(新认定尚未登录的供方除外),如果是新供方,必要时采购还应将采购技朮资料传给供方要求其先提供样品,待样品检验合格后再转入以下程序。
6.1.4询价作业:采购人员依需采购物料的品名、规格、数量及交货期、质量要求等向能满足采购要求的合格供方以电话联络的方式询示报价和结算方式。
6.1.5采购作业:依上述规定及交期要求填妥《采购订单》,该单必须包含产品名称、规格、数量、交期等内容,经主管级以上人员签核后,方可发给供货商,必要时并要求供货商确定。
6.1.6交期变动:于《采购订单》上确认交期后,若供货商遇不可抵抗灾害或其它因素导致无法按期交货时,采购必须与采购主管级以上人员及供货商共同协商应对措施,重新议订交期并确保管制。
6.1.7本公司对采购物品实施进料检验和验证,进料检验按《检验和试验程序》有关要求执行。
6.1.8本公司的客户若需对合格供方的产品检验时,采购须在《采购订单》上进行说明,但其验证不能作为本公司的验证,也不能免除本公司向其提供可接收产品的责任。
6.1.9采购产品的质检记录由品质部门保管,并定期整理以作为评定合格供方的依据。
6.1.10仓库对检验合格的物料进行贮存作业,具体内容依据《产品防护程序》执行。
6.2办公用品及工具、机器零配件的采购
6.2.1相关部门若需求办公用品或机器设备及零配件时,应提出请购需求由部门主管填写《请购单》由总经理以上人员核准后,凭核签后《请购单》通知采购人员采购。
6.2.2采购人员应针对采购要求信息寻找相应的生产厂商或零售商,并进行相应的询价、议价作业。完毕后通知厂商供货或直接到零售商店购买。
6.2.3物品购回后,采购必须通知相关人员对其进行验收。验收合格后,方可入库。
6.2.4若物品不合格,则通知供方予以换货,或重新寻找供方采购。
采购管理程序
编号:QP-D-001
版本:A/1版
发行日期:2009/3/10
修订:1次
生效日期:2002/3/10
共3页
第2页
6.3合格供方的选择
6.3.1供方的分类:根据公司现状可将供方分为以下几类:
6.3.1.1A类原材料供方和外协厂商
6.3.1.2B类公司检测计量设备校正服务供方。
6.3.1.3C类辅料供方、公司设备和修理用零配件、工具供应商等其它不包含在以上项目的物品供方。
6.3.2供方的评审
6.3.2.1合格供方的选择标准
a能提供优良质量的产品;
b发货及时、数量准确;
c价格合理。
6.3.2.2.A类物品及C类螺钉类供方的评审认可,通过填写《供应商评估表》及样品评审的两种方式评审。(C类其他物品供方参阅6.3.5)。
6.3.2.3.新供方的寻找及基本查询由采购负责,经查初步认可者则发给《供应商评估表》填写,必要时请其同时准备公司所需原辅料样品,并附其承认规格书或技术材料。
6.3.2.4采购将样品转品质部,品质部按《检验和试验程序》的要求进行检验和判定,判定结果记录于《物料检验报告单》,并将判定结果转回采购,再由采购转回供方。
6.3.2.5当样品判定不合格时,可让其再次送样,如再不合格,则取消评审资格。
6.3.2.6当样品合格,采购应根据《供应商评估表》登记内容就供方设备生产能力情况
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