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护理年度个人工作计划通（用32篇）

护理年度个人工作计划篇1

在全科室护理人员的共同努力下我们顺利的完成20_年医院、护

理部及科室年初的各项计划，在新的一年到来之时，为护理工作能够

更上一个台阶，为此特制订20_年护理工作计划：：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1、做好护士在职继续教育实施方案，抓好护士的“三基”及专科

技能训练与考核工作。

2、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与

医疗技术发展不平衡的现状，科室积极组织学习专科知识，可通过请医

生授课、检索文献资料、护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技

能。

3、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

1、加强目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量

与护士考评挂钩等管理指标。

2、促进及科室间的学习交流，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1、完善实行护理质量二级管理体系，充分发挥科室质控小组的质

管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理

质量。

2、建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中的问题，提出整

改措施。

3、进一步落实简化文件书写。

4、加强护理过程中的安全管理：

我们相信在全体护埋人员的严格执行下，我们在20_年中的工作中

一定能取得好的成绩。

护理年度个人工作计划篇2

20年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理

内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注重

知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，以创建“三级乙等”

医院为契机，按照三级综合医院评审标准要求，结合医院总体工作目标

制订护理工作计划如下：

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保^理

安全。

2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高并理

队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。

6、大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。

二、具体措施

一（）强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理

安全

1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项

质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、

追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。

1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。

1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提

出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、

规范，促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床

科室开展品管圈活动。

3、强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门I（CU、手术室、

急诊科、供应室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医

院标准要求进行监管，确保护理安全。

3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士

强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少

护理纠纷和护理事故隐患。

3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者

以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠

床、压疮等风险因素评估，并采取措施防

止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规

范、工作流程及应急预案；能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗

服务，确保患者安全。

3.3对实习生的环节监控：强实习生的岗位培训工作，对刚进入

医院的实习护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和能力，使学

生明白只有在带教老师的指导