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组织部长在全县新录用公务员、高学历人才培训班开班仪式上的讲话--第1页

组织部长在全县新录用公务员、高学历人才培

训班开班仪式上的讲话

同志们:

全县新录用公务员、高学历人才培训班今天正式开班了,在

此,我对各位学员的到来表示热烈的欢迎!参加本次培训的对象

是全县2011、2012年新录用公务员和近三年我县招录的高学历

人才。大家是我县干部队伍中学历层次高、综合素质好、充满生

机和活力的优秀群体,是我县领导干部队伍的重要后备力量。县

委高度重视年轻干部的培养工作,制定并实施了年轻干部

“12345”培养工程。(力争在4年内,确保35岁以下的年轻干

部在全县领导干部中的占比超过20%,其中培养选拔10名30岁

以下的镇党政正职,30名具有大学生村官工作经历的领导干部,

40名35岁左右的正科职干部,50名28岁以下的副科职干部)

开展新录用公务员、高学历人才培训就是落实“12345”培养工

程的具体举措。

此次培训,主要针对大家走上工作岗位时间不长这一实际,

通过安排针对性、实用性强的培训课程,突出理论修养和实践锻

炼,帮助大家全面了解如东经济社会发展情况,提升综合素质和

工作能力,促进大家更好地适应新工作,创造新业绩。希望大家

要深刻认识此次培训的重要意义,以第一人称的姿态,全身心投

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组织部长在全县新录用公务员、高学历人才培训班开班仪式上的讲话--第2页

入培训,确保培训取得好的成效。在座各位都在我县县镇机关事

业单位一线岗位工作,处于全县党政管理系统中的重要执行层,

一个单位的工作效能如何,关键看这个单位工作人员的执行力。

今天,我想围绕执行力这个话题,和大家谈几点想法,主要

讲三个方面的问题。

一、为什么强调执行力?

有这样一个故事:东北有家大型国有企业因为经营不善而破

产,后来被一家国外财团收购。厂里的人都在翘首以盼新派来的

高管能带来什么先进的管理方法。出人意料的是,财团总部只派

了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员

换成了他们财团的人外,其他的根本没动。制度没变,人没有变,

机器设备没变。新来的高管就一个要求:把先前制定的制度坚定

不移地执行下去。结果不到一年,企业就扭亏为盈了。这虽然是

一个企业管理的案例,但从行政管理的角度,它应该引起我们的

思考:同样的一个企业,前后人员和设备没有变,就仅仅是无条

件地执行原有的制度和标准,结果扭亏为盈。可见,提高执行力

的重要性。在座各位都在单位担任某一项行政管理事务,是行政

管理“链条”上的重要一节,如果有人执行力不强,掉了“链子”,

那就会直接影响整个系统的运作,有的甚至会给事业带来重大损

失。因此,在大家参加工作不久之际,我们突出强调执行力,显

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