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集团公司经营计划制定办法
Lifeismoremeaningfulbecauserealizingdreams
XX集团有限公司经营计划制定办法
制度必威体育精装版资料;WORD文档;可编辑修改文件№
XX集团有限公司日期
№1经营计划制定办法版本A/0
页码1页/2页
一、年度经营方针和年度经营目标的明确化
收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析;然后列出如后表所示的年
度经营方针及年度经营目标等项目..倘若此目标模糊不清;就造成执行计划成员认
知上的差距;当然就无法达成真正的目标计划..因此;方针和目标必须明确表示出
来..
二、年度计划的主要内容
依各个公司的不同;实际情况亦随之有别..基本而言;一般项目列于图..这些项目
每一计划均很重要;其中尤以年度利益计划是最基本的计划..
年度经营方针
年年
成本方针度度销售计划年
经利各种政策统计资度
利益方针营益研发计划经
业务营运方针计计生产计划经济预测指标营
划划计
经营结构方针的设备计划同业的预测划
计的
经营者的理念划人力计划同业的资料计
项划
关系企业的方针目财务计划需求预测资料项
目
竞争对手资料
投资计划
年度经营目标内部业绩分析资
合理化计划
努力目标利益团体政府
兼并计划
最低必达目标
事业部计划
统计资料的收
各部门目标
精益生产
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