2024护理个人工作计划模板（22篇）.pdfVIP

必威体育精装版护理个人工作计划模板精（选22篇）

必威体育精装版护理个人工作计划模板篇1

为更好地执行护理部职能，充分调动内部能动并协调与其他部

门和各分站的联系，本部对20xx年下半年开展的总安排如下：

一、深化人事制度改革，促进护理质量提高

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，

将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位,

跳出护理看护理，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,

为领导提出可行的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多

渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，

统一思想，充分认识改革的必要，消除不满情绪和抵触心理。以改革

为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，

又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

全院护理人员要认识到先天不足已成为我们不断求学的动力而非

阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习

来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学

历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠

道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专

学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人

员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、

专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护埋知识，新务新技术，专技术培训I。

每月科内务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要

规范护理查房，提升查房质量，以提高专知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考

核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。

各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员

观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而

促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全

程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查

中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室

间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后

三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对201x年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项

考核扣分，加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环

境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、

终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性

物品按要求管理、使用、处理。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分

利用二级护理管埋体系，各司具职，层层把关，切实做好护埋安全管埋

工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层

护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长

夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交

接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人

员的环节控，病人的环节控，时间的环节控和护理操作的环节