部门经理KPI考核指标.pdfVIP

采购经理KPI考核指标

考核项目考核得

权重数据来源考核周期

项目名称计算方式项目界定分

指标

采购及时率=（规定时省外3-5

1、采购

间采购(de)订单数÷天,省内

及时率95%厂部

下达采购订单(de)总2-3天,市

数）100%内1-2天

采购成本下降率=（本

2、采购

月产品类别现采购成

成本月

量

本价—上月度采购成1%财务部

(de)下

化本价）÷现采购成本价

降率

100%

指

3、采购采购合格率=（本月交超过检验

制度质量

标质量合付不合格品数量÷本标准即为95%

部

格率月交付总数量）100%不合格

(70%)

度

主要是针

4、、付

定型产品各原材料采对定型产

款结算15天财务部

购(de)平均天数品(de)原

期

材料

5、采购采购费用率=采购费用采购费用

%财务部

费用率/采购总金额100%含工资、

运费、差

旅费、招

待费、费

等

6、采购

供应商制度质量

1家

(de)增部

加数

1、供应

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