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先进班组主要事迹

在平凡的学习、工作、生活中，大家都常常接触到事迹材料吧，事迹材料具有触发力大、感染力强的特点。下面是我整理的先进班组主要事迹，欢迎阅读。

先进班组主要事迹（精选篇1）

工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护修理任务，有5个隧道，最长隧道2282米，站线0.75公里、道岔2组、14条曲线，最小半径的曲线只有300米。工区连同单岗作业人员、炊事员算上共有员工23名。1998年工区成立以来，在公司、工电部领导下，以弘扬爱岗敬业精神、提高员工素养、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产平安为目标，不断推动工区班组建设，收到了良好的效果，圆满完成了各年度生产修理任务。截止到11月30日，已实现平安生产3892天。连续6年获得工电部文明工区及精品工区、先进生产班组、青年文明号称号。全国总工会劳动爱护部部长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后，对工区班组建设赐予了高度评价。

一、加强班组学习，培育素养过硬员工

针对工区员工多数来自农村，文化程度低、技术业务水平一时难以应对线路修理生产工作的实际，抓好员工的政治、技术业务学习，不断提高工区员工的综合素养，适应平安生产需要，是摆在工区面前的一项重要任务。工区实行了“一帮一”的方法，员工之间结成对子，相互学习，相互提高。工长和技术好的员工常常在现有的条件下，对员工手把手地教。并组织员工仔细学习公司、工电部文件和《公民道德建设实施纲要》、《工电部员工道德准则》及《主动执行》、《细节打算一切》等书籍，强化对员工的爱岗敬业思想教育，发扬光大“喜爱、扎根、建设、奉献”的工电人精神，培育和提炼工电部的企业文化，分散和激励工电员工为公司平安生产和进展建设做贡献。

在业务学习上，工区坚持每日一题，每周一学，每月一考，不断提高员工的业务水平。在学习业务时，工长结合当前工作的实际，现场讲解曲线计算及怎样拨正、超限、消退等学问。并常常教育大家学习是给自己学的，只有努力学习把握理论学问，在实际工作中才会干，使员工们明确了学习的目的。通过学习，员工的业务水平有了明显的提高。工区员工岗位考核达标率达到100%，有70%以上的员工能单独进行曲线计算，90%的员工能单独检查线路。

工区根据部要求，结合“四有三合一”的内容，工长通过每旬的线路静态检查，分析线路的变化过程和规律，在修理中注意保养质量，分先后主次对线路进行整修，根据先紧危后补修的原则，并留意保养的质量。每次轨检车过后，工长都仔细地分析讨论，在图纸上查找出位置，再亲自到线路上找到问题，逐一解决，逐一毁灭，掌握了不良超限处所。每次轨检车检查，工务工区的成果都名列前几名。几年来在工电部每个月的单岗作业人员考核通报中，工务工区没有一名单岗作业人员被考核扣分。上海路局对铁路进行轨检车检查中，工务工区线路都是优良。

二、加强设备保养确保设备良好运用

在提高设备质量上，工务工区除加强基础改造和基础整治外，还加强了日常的检查和保养。对线路的另配件、硬弯钢轨、磨耗轨、失效的砼枕、桥枕和岔枕进行了有方案地更换和整修，对线路板结、吊板等病害结合日常养护进行了整治，在改进作业方式和方法上提高线路的质量。工区注意对基础工作的落实，在保证修理和保养任务的同时，对线路翻浆冒泥、危树危石进行处理。几年来，共处理翻浆冒泥33处，清理土石方103立方米，处理危树211棵，处理落石9处110立方米，有效地保证了平安。

9月18日5时许，受强热台风“韦帕”的影响，k124+150地段线路右侧山体发生滑坡，副工长朱慧东快速带领二名员工赶到现场，发觉有近10方的土石滑到排水沟，致使水满水沟冲向道床，朱慧东等员工立即用铁锹等工具清理，经过2个多小时的奋战，疏通了排水沟，排解了险情。

三、加强民主管理，提高管理水平

依据公司“调整结构，确保平安规范管理，强基达标”总体要求，工区始终坚持“预防为主，平安第一”的思想，坚固树立“我的岗位关系公司存亡”、“在岗一分钟，负责六十秒”的平安观念，时时事事以平安为中心，建立健全各项平安管理制度，坚持班前平安教育不松懈，班中增加员工的.仆人翁的责任感，作业时严格根据自控、互控、他掌握度，并发挥了党、政、工、团在班组平安管理中的作用，不断地通过各项活动的开展来实现平安生产的稳定。他们的详细作法是：首先是以党小组为核心，以党员的模范先锋作用影响四周的员工群众来保证平安生产。乐观开展党员先锋岗和示范区的活动，做到了党员无事故，无违章。其次是以工长为核心，开展多种形式的平安教育。一是坚持班前教育。工长依据作业的地点，项目、季节仔细讲解作业的留意事项，指出平安隐患和应急的措施。二是坚持班中掌握。在线路上作业必需设好防护，才能作业，作为工长的必需对