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2024经济师年度总结范文（32篇）

2024经济师年度总结范文精（选32篇）

2024经济师年度总结范文篇1

自20__年一月被聘任为经济师以来，我充运用现代科学经

济管理知识积极投身到我局的经济活动中，为我县及本单位的经

济建设作出了应有的努力。现汇报如下：

一、高效有序处理好行政事务

我在任职期间别担任水库大坝管理站站长及水库管理局、

水务集团办公室主任。工作中身先士卒，时时处处起带头模范作

用，我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效，得到上级通缉

的高度肯定，本人于20__年被评为县优秀共产党员。

二、及时提出—县城乡供水一体化方案并付诸实施

结合我县实际，我于20_年.月份向县领导提出了—县城乡

供水一体化的建议，该工程总投资_亿元。项目的成功实施能有

效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹

规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前，城关水厂已提前

由水库通过北干渠提供源水，给水库管理局带来一万元的年收

益。

我现主要负责建设资金的筹措工作，正同等上市公司洽谈,

基本形成合作框架，有望在20_年一月份签订合作协议。

三、主持完成水务集团的组建工作

为明确城乡供水一体化项目实施主体，搭建融资平台，我就

命于水务集团组建工作。水务集团组建主要是对我县涉水单位进

行公司制改造后重组而成，期间涉及单位、部门之间的利益搏

奕，我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工

作，最终达成一致意见。

从20_年—月份对相关单位进行清产核资到月日公司制改

造完成后注册成立，共用一个月时间。水务集团有限公司，注册

资本一亿元，下属五家子公司总资产约一亿元，是县政府直属并实

行公司化、市场化运作的经营性公司，代行县政府供水一体化建

设主体职责，是我县第一家国有独资集团公司。

四、优化水电站经济运行方案

水电站发电用水来自水库北干渠，因北干渠水位不稳定，长

期导致机组出力不足。为此，我带领电站技术骨干，实施技术改

造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸，通过节制

闸来抬高及稳定水位；二是通过节制闸调节，改变运行方式，多

发峰电少发谷电。通过以上二项措施，水电站及后来投产的渡槽

电站共增年发电量一万度，加上峰谷电差收入，共年增收—多万

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五、参与水利、水电工程项目争取及工程建设管理

任职期间我共参与争取到项目资金亿元，其中国家农业综

合开发水库灌区节水配套改造项目一期总投资一万元，二期工程

总投资万元，期间农业综合开发项目二次落户，为全省首例，

该项目实现当年申报、当年立项、当年正式开工建设，该项目已

全面竣工;—省“千万亩十亿方“水库灌区节水配套改造项目一

期工程总投资万元，三期工程总投资一万元，已全面完成施工项

目：大坝除险加固改造工程总投资一万元，已完成工程建设为容，

正在做竣工验收准备工作;水电站报废重建项目总投资万元，共

争取到上级补助资金一万左右，现项目顺利完工并通过验收；城乡

供水一体化项目总投资亿元，有望争取到上级』补助资金。