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关于统计改革创新情况调研报告

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谢谢！关于统计改革创新情况的调研报告为学习和借鉴xx市统计改革创新的经验

和做法，我局组成课题组，就统计双基建设工作、数据质量管理、统计信息化建

设等赴xx市开展调研。

一、经验与做法xx统计改革创新是围绕统计四大工程所带来的统计生产方式的变革而

展开的，xx统计人以敢想、敢干、敢担当，创新、创业、创一流的改革创新锐气，

通过转变观念，以创新驱动，以制度和规划保障数据质量和信息化建设，全面加

强基层基础工作，不断深化统计改革。

早在XX年，xx市统计局开始围绕双基建设作出总体部署，确立XX年为基层基础加强

年，XX年为夯实年，XX年为提升年，三年三个台阶，健全基层统计体系、提升双

基建设水平、增强统计服务能力。

以提升职能为重点，建成双基建设长效机制。

1、行政推动，鼓励基层先行先试。xx市统计局班子成员带队对全市基层统计机构开展

了为期半年的双百双促调研，掌握了基层机构设置、人员编配、经费保障等方面

的第一手资料，并联合相关部门进行研究协商，提请市政府出台了《xx市关于进

一步加强统计基层基础工作的实施意见》，在江苏省范围内率先

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谢谢！明确了乡镇统计站事业编制、人员配备和经费预算。目前全市所有乡镇统

计站已全部挂牌，人员也已陆续招录到位，从根本上保证了基层统计队伍的稳定

性和连续性。

同时，xx市统计局将更多的试点和研究工作放在基层，鼓励基层先行先试，尊重基层

首创。如全力支持下辖高邮市统计局在全省率先尝试统计电子执法，仪征市统计

局在全市率先开展投资统计改革试点，广陵在全市率先成立首家统计代理机构等，

试点成效得到了xx市委、市政府的充分肯定，并在全省统计系统产生了一定的影

响。

2、多管齐下，通过培训教育提升整体职能。以解放思想更新观念，以教育培训提升能

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力，xx市通过引、培、育、练等多种形式建立统计队伍建设的长效机制。一是组

织全系统干部职工下企业、走基层，同企业家沟通，全面感受经济社会发展的氛

围，观察发展的趋势；二是连续举办县、乡统计干部培训班和联网直报企业统计

人员培训班30余期，完成了全市近6000名统计人员轮训工作，全面学习统计新

知识、新技术和新方法，提升基层统计队伍整体素质；三是与复旦大学联合举办

了两期统计系统领导干部综合能力提升培训班，进一步提高统计干部的理论素养

和履职能力。四是举办统计讲坛，让机关每位同志走上讲台，讲业务、谈心得，

营造相互交流、学习和提高的良好氛围，焕发出干部队伍前所未有的活力。五是

与xx大学商学院成立xx统计科学研究院，实现地方高校研究力量与统计信息资

料的有效

整合，今年更在其基础上建立了全市统计干部培训基地，形成了统计干部队伍学习、

提升的长效机制。

3、敢于展示，变关门统计为开门统计。长期以来的关门统计一方面是宣传力度不够，

另一方面统计数字没有及时取之于民，用之于民。xx市统计局找准根源，藉由统

计文化建设搭建对外展示的平台，做开门统计。一是以不同的宣传载体扩大影响

力。面向党政领导的有《统计信息》、《统计专报》、《统计月报》；