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污水处理厂年度工作计划

XXX污水处理厂的工作计划旨在以科学发展观为统领，

贯彻党的十八届三中会议精神，以四讲四比活动为主线，深入

开展“工作标准提升”活动，优化工作流程，实现“用心谋划、

强化落实、精细管理、彰显特色”的工作思路，深化“山东省污

水处理厂绩效考评”管理，倡导“艰苦奋斗、无私奉献、节能减

排、精益求精”的管理思路，为污水处理厂管理绩效开创新局

面。

具体任务包括：在水务集团的正确领导下，紧紧围绕“河

水变清”这一工作使命，以“规范化管理”为指导，全面履行好

运行管理职责，突出三项重点，做好六项工作，实现污水处理

厂“安全、节能、达标，环境优美”管理目标。

首先，重点抓好达标排放、节能运行和污水处理运行管理

工作。按照《山东省城市污水处理厂运行监督管理办法（试

行）》要求，做好城市污水处理运行管理工作，全年处理污水

量约为XXX万吨，满负荷运转率达到75%以上，确保出水达

标排放，实现近零排放目标。同时，全面引入“清洁生产”的过

程控制观念，将“节能运行”纳入过程控制，以减少运行费用，

为集团发展提供更大支持。

其次，加强污水处理设备的维护保养，按照“养大于修，

计划先行，提前发现”的工作要求，将设备维护工作由“经验多，

维修好”向“规范化、科学化”方向提升，克服老污水处理厂设

备陈旧易出问题的问题，提前预知、发现、处理问题，保证污

水处理厂安全运行。

第三，继续深入开展“业务素质提升”活动，全面在厂内开

展业务研究与绩效工资考核活动，挖掘多年来积累的运行与设

备维修和维护经验，对职工进行业务技术培训，让职工养成良

好研究惯，并在全厂形成研究提升能力、能力提高待遇的观念。

总之，XXX污水处理厂的工作计划旨在全面履行好运行

管理职责，实现“安全、节能、达标、环境优美”的管理目标，

为水务集团的发展提供更大支持。

二中水回用，为节能减排做出贡献：我们将按照政府的要

求，配合供应XXX所需的再生水，为创建环境友好型城市和

我市的节能减排工作贡献力量。同时，我们也将努力做好向日

照港供水工作，并及时回收水费，以减轻污水处理厂的资金压

力。

加强职工业务能力提升：我们将在内部深入开展业务培训

活动，将业务提升年的成果进一步扩大，为XXX年污水处理

厂升级改造做好知识储备。

控制风险，加强廉政建设：我们将落实XXX的工作部署，

明确新的目标，加大工作力度，开展廉政教育，查找廉政风险

节点，建立防范措施，抓好制度落实，强化自查自纠，提高保

障能力和服务质量，以保持良好的社会形象。

强化绩效管理和设备管理：我们将研究其他先进污水处理

厂的绩效管理经验，进一步完善管理制度，夯实基础管理，深

入开展清洁生产活动，实现“体系健全、管理规范、制度完善、

运转灵活，节能减排”的工作格局。同时，我们也将加强设施

设备的维护，按照3分换7分养的设备维护观念，日常需进一

步加强设备维护力度，找到维修与维护的黄金点，以达到节能

降耗，降低更换成本目标，设备完好率保持在98%以上。我

们也将做好设备使用情况的摸底工作，为XXX年升级改造做

好准备。

优化环境，确保目标任务圆满完成：我们将充分优化厂内

工作环境，发动职工自己动手，美化家园，同时也要强化措施，

狠抓落实，确保XXX年的目标任务圆满完成。

打造务实肯干主动研究的职工队伍：我们要求管理人员和

普通职工都要用“心”工作，不做表面文章。我们将增强工作的

前瞻性，计划先行，主动工作，善于发现问题和矛盾，并提前

解决问题。我们也将实施绩效工资考核发放，严格考核制度，

激发职工工作热情，规范细致管理。

我们要注重实际、细节，做事要有回音。其次，我们要提

高工厂管理人员的领导能力。在工作作风方面，我们要求管理

人员率先垂范、亲身参与工作，创造团结和谐稳定、积极进取

的团队氛围。第三，我们要提高执行力。我们要重视细节、效

果和考核。第四，我们要内部开展“业务培训活动”，充分发挥

新领导班子的业务技能优势，让所有员工都能提高业务能力，

推动工厂工作再上一个台阶。