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产品数据管理（PDM
）原理与应用
概述主要内容
PDM产生的背景和发展史
PDM的基本概念
PDM的基本管理思想
PDM的主要功能
PDM的发展趋势
n现代企业的目标
nT：缩短产品研发周期
nQ：提高产品质量
nC：降低开发成本
nS：完善维修服务
nE：利于环境保护
•企业面临的挑战
–产品更新换代加快
–用户需求多样化、个性化
–多品种小批量生产比例增大
–大市场大竞争
–竞争的国际化和全球化
过去，我们的上海牌、解放牌一跑
就是三十年，没有市场压力，也不
需改型，因此更不需频繁地处理信息
今天，我们的VCD、DVD、PC通常
只有几个月的市场生存周期
没有先进的信息处理工具，做起事来总是事倍功半
。成功与失败也许只有半步之差。能够领先上市半个月
，意味着空旷的土地任凭驰骋
现代企业的压力与需求
n外部
n国际化合作
n全球化竞争
n用户的个性化需求
n内部
n业务流程的优化或重组
n产品品种的调整与标准化
n接近用户和面向市场
企业的压力与需求
竞争
交付期客户需求
产品市场
定位成本
产品质量
新技术
市场竞争的压力驱动企业资源的调整
10
需产品生命周期的变化
850S
6
求490S
2
量0
-20YR5YR10YR15YR20YR25YR30YR
30年
企业资源的分布
1050S
资
890S
源6
4
2
0
研发生产销售
不断引入新技术提高企业的运行效率
7.5
PDM
2.60
CAX
2.14
MRPII
1.2
DBAU
效率=1.0
手工
050100150200250300350
设计信息搜集设计信息处理
管理信息搜集管理信息处理
我们看到了不断延伸的计算机应用成果
ERP
计划CAD
财务BOMCAPP
MP
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