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土建进度控制措施

1、派专人对接与设计院沟通，加快各项变更、确认单下

发。

2、一方面要求总包合理配备专业管理人员，另一方面督

促总包加强人材机的资源配置。

3、每周组织各参建单位召开进度分析会，加强对各参建

单位的进度考核，以保证各节点计划的顺利实现。

4.根据现场实际情况，督促总包及各个施工班组，确保

劳务人员、机械及时到位，如期进行各项验收工作；

5.督促我方专业分包队伍现场施工进度，并协调解决专

业分包队伍与总包单位施工工作中遇到的各种问题；

6.派专人并联合总包单位，加强与各个验收单位的沟通

工作，明确各项验收标准、手续、流程。

本工程将主要从“人、机、料、法、环”五大方面来组

织赶工，制定赶工措施。

一、“人”：

1）根据各施工区段工程量及进度目标，配置相应的劳动

力，劳动力计划详附图二；

2）项目经理部确定抢工责任人，进行抢工责任划分，建

立抢工组织机构保障。从人员配置上做好抢工的技术保

1

障，材料保障，资金保障，以及施工现场的指挥、协调，

安全管控；

二、“机”：

1）主体结构施工阶段，现场将布置11台塔吊，基本覆盖

所有工作面，塔吊盲区共3个，最大盲点距离塔吊覆盖区

域不超过10米。主体施工阶段，每台塔吊配置3个司机，

6个指挥，确保塔吊24小时运转能力；

2）钢筋进行集中加工，加工场机具配置如下：

序单机总总功率

名称规格型号数量

号功（KW）

5

1钢筋切断机GT-40-14KW16KW

台

2钢筋弯曲机GW-4010台3KW30KW

3钢筋调直机GJ-14/43台10KW20KW

4

4钢筋滚丝机GY-408台10KW80KW

5砂轮切割机LICP3008台2.2KW17.6KW

加工场加工能力超过100T/天，能够同时保障物流A

工程及安置房工程需求。另配置1台拖车负责将加工场钢筋

托运至施工现场；

3）施工现场常备混凝土输送泵3台，以避免混凝土浇筑

时发生泵机不能及时到位，出现等泵机的现象。项目部物

质设备部储备有泵机油管等泵机易损件，确保泵机出现故

2

障时能技术修复，最大限度减少对施工的影响；

4）每块楼板浇筑时，均采用两台输送泵，两台布料机，

布置两条主管；

5）每个混凝土班组配备10台插入式振捣棒，3台平板振

动器，每层楼板浇筑时应有不少于6台插入式振捣棒，2

台平板振动器。剩余振捣棒及振动器作为备用。

三、“料”：

在材料方面，对本工程赶工造成影响的主要是周转材料

的使用计划进场及混凝土材料的供应。针对这两方面的问

题，项目部拟定以下措施：

1）项目部根据施工图纸，提前算量，提前一个月报送材

料计划，由材料部组