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公司监控管理制度

一、目的

公司监控管理制度的目的是为了提高企业管理效率，加强

对企业内部各项活动的监控，强化对员工行为的约束和管理，

规范企业管理流程，保证企业正常运营和发展，维护公司利

益。

二、范围

公司监控管理制度适用于公司全体员工和企业内外的所有

活动。其中包括但不限于：员工出勤、考勤、休假、津贴、奖

惩、转正、合同签订等方面的管理，企业公务车、设备、资金、

财务等方面的管理。

三、制度制定程序

制定公司监控管理制度需要经过以下程序：

1.成立制度制定小组，由人力资源总监担任组长，其他相

关部门经理为成员；

2.研究分析现有管理制度，收集和整理相关法律法规和公

司内部政策规定；

3.明确制度目的、范围、执行程序、责任主体、责任追究

等方面的内容；

4.制定初稿并征求相关部门的意见；

5.修改完善制度，并提交公司领导审批；

6.制定并发布正式的公司监控管理制度。

四、相关法律法规和公司内部政策规定

制定公司监控管理制度需要充分考虑到以下相关法律法规

和公司内部政策规定：

1.《劳动合同法》

2.《劳动法》

3.《劳动保障监察条例》

4.《行政管理法》

5.公司内部制度和规定

五、各项制度的内容

1.考勤制度

制定员工出勤、考勤、休假等相关管理制度，包括工作时

间、请假流程、迟到早退和旷工的处罚等方面的内容。

2.福利制度

制定员工福利制度，包括津贴、奖金、团建、活动等方面

的内容。

3.奖惩制度

制定员工奖励和处罚制度，包括表扬奖励、警告、记过、

撤职等方面的内容。

4.合同管理制度

建立完善员工合同签订和管理制度，规范员工合同的签订、

变更、解除等方面内容。

5.资产管理制度

制定公务车、设备和资金等资产管理制度，规范使用流程、

维护和保管、处置等方面的内容。

六、责任主体与执行程序

1.考勤制度

责任主体：人力资源部门

执行程序：

（1）员工每月填写考勤表，由部门负责人进行审核；

（2）HR部门进行考勤统计和核算，计算员工工资。

2.福利制度

责任主体：人力资源部门

执行程序：

（1）HR部门负责制定员工福利计划；

（2）福利管理小组负责实施活动计划。

3.奖惩制度

责任主体：部门负责人和人力资源部门

执行程序：

（1）HR部门负责制定奖惩办法；

（2）部门负责人进行奖惩决策和实施。

4.合同管理制度

责任主体：人力资源部门

执行程序：

（1）HR部门负责监督员工合同的签订、变更和续签；

（2）HR部门负责解释合同条款。

5.资产管理制度

责任主体：行政部门和财务部门

执行程序：

（1）行政部门负责资产日常维护和保管；

（2）财务部门负责资产的采购和处置。

七、责任追究

对于监控管理制度的违反行为，责任追究将按照相关法律

法规和公司内部制度进行处理。具体如下：

1.迟到早退：扣除相应的工资。

2.旷工：严重者将面临不合格与解雇。

3.其他管理违规行为：警告、记过、撤职等。

公司监控管理制度

公司监控管理制度

一、目的

为保障公司内部管理的规范性和合法性，保障员工的合法

权益和公司的利益，加强对公司经营情况的监督和管理，制定

本管制度。

二、范围

本制度适用于公司内部所有部门和职工。

三、制度制定程序

制定本管制度需经公司领导层审批，并在全体职工中实施。

如果需要修改或补充，在经过公司领导层批准后，方可进行修

改或补充。

四、制度内容

1.员工考勤管理制度

（1）目的：加强对员工考勤的管理和监控，保障公司生