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2024年药品采购工作计划范文

强化监督检查

1、确保药品采购安全。把好药品准入关。

2、严格依法依规采购，规范采购行为。

3、加强对辖区内医疗药品的监督检查，严格执行相关规定，实行

责任追究制。

4、加强对基层机构的巡查，加强对薄弱环节的重点督导。

加强科室管理工作

1、制订年度计划，每半年和年底做好总结，保证工作落到实处。

2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本，对存在问题要有

明确的整改措施。

3、工作人员要认真履行职责，经常检查本职工作完成情况以及规

章制度的落实情况。

4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训，提高工作技能

水平。

加强5s实施管理，注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少

浪费和员工士气至关重要，同时还可以提升企业形象。

2024年药品采购工作计划范文（二）

2024年药品采购工作计划

一、背景和目标

2024年，因为世界经济的持续快速增长，医疗保健行业也得到了

长足的发展。我公司作为一家专业药品采购公司，秉持着提供优质、

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安全、高效的药品采购服务的理念，制定了以下药品采购工作计划，

以满足市场需求，提高采购效率和质量。

二、市场调研

在制定采购计划之前，我们将对市场进行详细调研，了解不同药

品种类和品牌的需求量和供应情况。通过与供应商和医疗机构的沟

通，获取真实可靠的信息，为采购工作提供参考依据。

三、制定采购计划

1.确定药品种类和品牌

根据市场调研的结果，结合医疗机构的需求，确定采购的药品种

类和品牌。我们将根据医疗机构的特定需求，选择符合质量标准的知

名品牌药品。

2.制定采购量和时间

根据市场需求和预测，制定药品采购的数量和时间。我们将根据

历史销售数据、市场趋势和医疗机构需求，合理确定采购量，以保证

药品库存的安全性和供应的持续性。

3.优化供应链管理

加强与药品供应商的合作，优化供应链管理，确保药品的供应和

交付的及时性和准确性。与供应商建立长期合作关系，并定期进行供

应商的绩效评估，以确保药品质量和供应的稳定性。

4.注重药品品质

在采购过程中，我们将注重药品的品质，确保药品质量符合国家

药品质量标准和医疗机构的要求。在药品采购过程中，我们将严格把

关药品的来源和质量，做到货真价实，以保证患者的用药安全。

四、降低成本

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为了降低采购成本，我们将采取以下措施：

1.合理定价

与供应商进行充分的谈判，争取得到更有竞争力的价格。在合理

范围内降低药品成本，减少企业的经营压力。

2.寻找替代品牌

在满足质量要求的前提下，寻找替代品牌，以达到降低成本的目

的。在市场上寻找具有竞争力的品牌，为医疗机构提供更多选择。