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安全环保部2020年工作计划

一、指导思想

全公司以建设安全环保自适应组织体系为核心，按照“六个凡是”和“四定”要求，认真贯彻落实公司“以人为本，综合治理，安全发展”的安全生产方针和“节能减排，绿色制造，环境友好”的环境保护方针，做到“三落实、两提高、两降低”。即：“落实公司高层领导系统安全环保管理责任，落实生产经营单位安全环保主体责任，落实职能部门安全环保监管责任；提高安全环保管控水平，提高设备设施本质安全水平；降低安全环保风险，降低生产安全事故总量”。

二、主要管控目标

1.力争杜绝重伤及以上生产安全事故、一般火灾事故、职业病病例；

2.坚决杜绝环境污染事故，力争实现环保零投诉；

3.生产安全事故员工负伤率4‰以下；

4.安全环保隐患按期整改率98%以上；

5.尘、毒危害岗位治理达标率100%；

6.三同时审验率100%；

7.危险废弃物环保处置率100%。

8.二氧化碳排放量低于6.73万吨。

三、主要工作安排

（一）把“为***谋复兴，为员工谋幸福”作为安全生产的初心

各级领导干部要进一步提高安全生产政治站位，把“为***谋复兴，为员工谋幸福”作为安全生产的初心，把“保护员工的人身安全健康，保护公司的财产安全”作为安全生产的核心任务。全公司上下要按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全，管生产必须管安全”的原则，建立健全各级人员和各职能部门安全生产责任制。

集团公司高层领导对分管系统、单位的安全环保工作，至少每季度组织一次隐患排查治理，并承担分管系统的安全环保监管责任。各生产经营单位要遵循“隐患自查，隐患自改，责任自负”的原则，建立与集团公司安全环保高度集中管控相适应的安全环保组织体系，守土尽责，落实单位主体责任。集团公司工会、战略发展部、运行保证部、公共事务部、信息工程部、人力资源部等负有重要安全环保监管职能的部门，至少每月对主管业务涉及的安全生产工作进行一次隐患排查，将检查、督查情况报安全环保部，并承担主管业务的安全环保监管责任。安全环保部要做好全公司安全环保工作的组织、协调、监督、检查，并承担全公司安全环保综合监管责任。

（二）把“提高安全环保管控水平、提高设备设施本质安全水平”作为生产经营的一项重要使命

进一步落实安全生产“四项机制”。发动员工每班主动做好设备设施隐患排查，落实全员安全责任；加强每日安全风险研判，严肃安全承诺公告；加强特殊危险作业自主审核、审批、监护，特殊敏感时期升级管理；实行安全生产月调度、月通报，强化安全生产计划管理。

进一步加强安全风险分级管控，公司评估为重点管控的安全风险场所，或者发布1、2、3级（分别为红色、橙色、黄色）预警时，要运用人防、物防、技防等更加专业化的管控措施，确保万无一失。

进一步推进安全生产网格化管理，实行安全生产区域负责制与专业管理系统负责制相结合的督查办法。严格执行年度安全检查计划，坚持隐患排查治理“四个清单”闭环管理，健全档案。

进一步开展安全环保对标活动，把满足安全生产标准化企业标准，作为单位安全生产基本达标条件，并对标职业健康安全管理体系和环境管理体系文件，保持管理体系有效运行。

进一步加强危险化学品和消防设施管理，危险化学品MSDS达到100%，严格危险化学品储存场所、使用场所限量保管和按规使用，加强消防工程值守巡检，加强消防设施科学配置和完好定检。

进一步提高年度安全措施计划和环保措施计划完成率，广泛推广应用“四新”项目，大力推进火灾防控、门机联锁、砂轮检测、水剂清洗等技术工艺，提高全公司安全环保合规水平、设备设施本质安全水平、环境污染防治水平。

（三）把“降低安全环保风险，降低事故总量”作为生产经营的重要管控目标

认真汲取公司内外部以往发生的事故教训，举一反三地落实防范事故重复发生措施，坚持事故“8D报告”跟踪管理。坚持问题导向，积极推进设备封闭连锁改造，不断改进吊索具形态，提高吊装运输作业效率和安全可靠性。实施检维修作业电源开关锁闭等主动防护措施，加大工装器具安全、便捷性的研发力度，降低锻压、冲压、浇注、起重、拆卸、搬运等作业安全风险，逐步采用机器设备替代安全风险较大的人工作业方式。积极推进管道天然气替代槽车天然气项目，源头消除一处重要危险源。实施有限空间作业检测—通风—再检测等强制措施，严格监管高处作业、动火作业，坚决杜绝检维修作业事故和特殊危险作业事故。

坚定不移地执行安全生产、环保保护一票否决制度，严格按公司《生产安全事故责任追究制度》《安全生产奖惩制度》《环境保护管理奖惩制度》有关规定，严格追责，兑现奖惩。

（四）把“加强安全文化建设、强化安全教育培训”作为提高安全管理水平的重要手段

加强安全生产信息化建设，利用网络、手机APP、印制安全生产知识手册等媒介，努力为员工提供、创造方便的