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班系列课

一、《管理层用工风险防范机制的建立》

课程目标:

1、全面了解用工过程的法律风险

2、理解与用工有关的政策

3、培养预测、分析用工法律风险的思维，宏观把握全局

4、帮助企业决策者掌握用工方面的战略决策思想、方法与技巧，提

升战略决策能力，促进企业、持续发展

授课风格：

老师首创在快乐中学习法的理念，用“亲民化”语

言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维

“三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底了企

业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，

倍受企业与学员推崇。

课程对象：

课程内容：

第一部分简析企业运营中的法律风险主要的风险：

一、是否出现规章制度对权利的设立不明确，从而导致无形中企业成本上升的

感觉？

二、企业是否会出现银行，民间借贷，股东追加投资，吸收新股东增资扩

股，引进战略投资者，上市融资公司债券等困扰？

三、是否经营者只注意到了合同中约定的义务及索赔问题，而忽视了前合同义

务及后合同义务？

四、是否从来没有专利检索和商标待查制度，使得企业在面对知识指

控时处于？是否在不知不觉中就了知识？

五、是否出现过的受到环卫，工商，税务，监察，消防等部门的处罚？

第二部分简析企业运营中法律风险产生的与外部：

第三部分用工风险控制与构建和谐关系的智慧

第四部分企业用工风险防范机制的建立

1、关于规章制度的法律风险及应对建议

a、企业的规章制度已经明白清晰，却得不到有效的执行与，是否真的是执

行力的问题？

b、在规章制度上把所有的内容都明确列出，是否就能规避所有的用工风险？

c、即使有制度，是否只要上级经理或者一定级别的经理，事情就可以

办理？

d、灰色地带和黑白问题是否否不可以逾越？

2、关于招聘录用环节的法律风险及应对建议

a、企业安排了员工入职体检就能防止风险发生？

b、如何才能让管理层的最后一道防线发挥极致，来预防者的“应聘”？

c、作为企业如何书写《录用通知书》才能最有效的规避风险？

3、关于不转入社会和公积金手续人员的聘用

a、是否不给员工缴纳或者不足额缴纳社会，就是最好的节约企业的成本方

式？

b、员工自己不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？

试用期间，是否必须缴纳社会？

c、如果企业出现长期未给员工缴纳社会如何处理可以使企业的利益最大化？

d、公积金目前是否必须为员工缴纳？

4、关于合同订立环节的法律风险及应对建议

b、是否不签订合同就能节省用工成本？

c、无固定期限