网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年行政管理工作计划范文(6篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年行政管理工作计划范文(6篇)--第1页

2024年行政管理工作计划范文

岁末临近,新春将至,不知不觉____年的工作即将告一段落。对

于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番

“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟

悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极

配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较

好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本

职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和

磨砺。

一、____年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主

管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内

外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的

中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、

文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,

我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静

处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实

际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,

第1页共22页

2024年行政管理工作计划范文(6篇)--第1页

2024年行政管理工作计划范文(6篇)--第2页

在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的

工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的

内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以

及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制

度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调

配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司

洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨

慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职

责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在

理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作

用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做

好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工

作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对

会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;

及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资

料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

第2页共22页

2024年行政管理工作计划范文(6篇)--第2页

2024年行政管理工作计划范文(6篇)--第3页

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步

补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及

根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资

文档评论(0)

186****7132 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档