2024城投集团工作计划方案(必威体育精装版版) .pdf

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2024城投集团工作计划方案

(必威体育精装版版)

目录

一、主要目标

二、重点工作措施

(一)坚持目标导向,又快又好又稳推进重大项目建设。

(二)积极探索投融资模式,为公司发展提供资金保障。

(三)积极开拓可盈利开发项目,大力拓展盈利性业务。

(五)深化薪酬制度和劳动人事改革。

2024年工作的指导思想:坚决贯彻市委市政府决策部署,

围绕市第十五次党代会和市“两会”确定的奋斗目标和市委

市政府中心工作,聚焦国际化、数字化、品质化、市场化,

坚持党建统领不动摇,突出项目建设这一重点,坚守安全和

稳定两条底线,强化资金、人才、纪律三大保障,以“投资

发展年、品质提升年、改革巩固年、作风建设年”活动为推

动,持续深化“四个城投”建设,坚决扛起勇当高质量发展

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建设共同富裕示范国企表率的新使命,争当国际品质潮城的

实践者和推动者,续写城投高质量发展新辉煌,为建设共同

富裕示范表率贡献城投力量。

一、主要目标

全年计划实施项目95个,计划完成投资69.12亿元,全

年计划筹措资金200亿元,完成土地出让600亩,完成出让

收入65亿元,完成经营性收入65亿元,集团资产规模至年

底计划达500亿元,资产负债率控制在60%以内

二、重点工作措施

(一)坚持目标导向,又快又好又稳推进重大项目建设。

对重点项目进行年度目标考核,制定考核细则,建立项

目台账,倒排工期,每月对各个项目的完成投资、形象进度

进行打分排名,力促项目按照时间节点完成目标任务。建立

项目推进机制,由领导分包对所有重点项目负责,分项目建

立微信工作群,绘制重点项目位置分布图,对项目进行挂图

作战。同时,对项目采取动态管理,每月前更新项目推进情

况,定期召开项目推进会,逐一听取项目推进情况及存在问

题,对下步工作提出意见和建议,力促项目早落地、快开工、

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