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钢铁信息化建设设计方案

项目汇报

埃森哲公司对项目汇报的说明

本项目汇报是对XX钢铁信息化建设设计方案项目的整体汇报，其内容摘

自项目的八份最终报告。

在三个月的项目时间里，在XX钢铁公司领导和各部门的高度重视和支持

下，双方项目组密切配合，完成了大量的工作。信息化方案设计的成果是

双方共同努力的结果。

在项目中，我们深切感受到了XX钢铁在清晰的战略指引下务实奋进的不

懈努力，深深钦佩XX钢铁高层领导的远见卓识和对信息化的深刻认识，

也深为各级干部员工勤奋敬业的精神所感动。埃森哲公司相信在各方的共

同努力下，XX钢铁的信息化建设会最终取得成功！

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目录

1.设计方案的成果概要

2.需要决策的事项

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XX钢铁信息化方案设计项目是对XX钢铁信息化建设的整体规划和

设计

管理变革应用系统软件评价

实施纲要

报告解决方案体系

•6.1-6.30•7.1-9.3•7.1-8.27•8.2-9.3

•IT推动下的管理•确定业务需求，•提出评价方法，•确定信息化的实

变革要点设计IT整体方案进行软件分析施计划

效果评价

IT愿景IT治理结构IT基础设施

体系

•8.9-9.37.19-8.27

•确定信息化效果•信息管理的整体规划

的评价体系

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双方项目组在三个月的时间里开展了大量工作，设计方案是双方共

同努力的成果

调研访谈需求分析软件交流

企管组－45人次参加企管组－20人次参加

生产组－76人次参加生产组－26人次参加二轮共十一场交流

销售组－46人次参加销售组－16人次参加

采购组－30人次参加采购组－10人次参加项目部与各业务单位参

工艺组－30人次参加工艺组－10人次参加加交流450人次

最终报告经多轮讨论修改，逐步完善

共同的目标，广泛的沟通，密切的配合

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管理变革报告是项目的第一项重要成果，其目的是指导XX钢铁在

信息化助推下的管理变革

报告目的：

管理变革帮助XX