2024年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题库(附答案) .pdfVIP

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2024年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题库(附答案)--第1页

2024年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题

库(附答案)

大题(共12题)

一、某引水工程总投资42亿元,工程建设内容包括明渠190km,控制性建筑物

10座(节制闸3座、退水闸2座、分水口5个)、排水工程11座(9座排水渡

槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠桥梁)。事件1:项目实行

项目法人责任制,部分建设过程如下:2018年6月10日可行性研究报告经国

家发展和改革委员会批准。2018年10月组织施工准备,并组织进行了主体工

程设计招标、监理招标和设备采购招标。2018年12月主体工程开工。2019年

1月10日初步设计经水利部批准。2019年2月投资方组建了项目法人。2019

年5月由于征地原因,项目法人和设计单位沟通后,取消了2座排水渡槽。事

件2:项目法人在施工准备阶段组织招标时,招标方案如下:将设计直接委托

给承担可行性研究报告编制单位A设计单位;明渠段施工直接委托给承担膨胀

土试验段的B、C两家施工单位;建筑物工程(10座控制性建筑物、11座排水

工程、10座跨渠桥梁)通过公开招标选择了D施工单位;项目法人通过公开招

标选择了E、F两家监理单位,E监理单位监理范围为B施工单位,F监理单位

监理范围为C、D两家施工单位。项目法人通过公开招标选了G设备供应单位。

<1、事件1中,请指出水利工程基本建设程序中的不妥之处,并说明理由。

<2、事件2中,请指出项目法人发包方案中的不妥之处,并说明理由。<

3、事件2中,项目法人招标方案中的模式属于何种项目组织管理模式?作为

F监理单位的总监理工程师,你认为协调工作应包括哪些?

【答案】<1、(1)主体工程开工时间不妥。理由:主体工程开工时间应于初

步设计批准之后进行。(2)项目法人组建时间不妥。理由:筹备组应于可行性

研究报告批准之后,应正式成立项目法人。(3)项目法人取消2座排水渡槽不

妥。理由:可行性研究报告或初步设计经批准后,不得随意修改和变更,在主

要内容上有重要变动,应经原批准机关复审同意。<2、将设计直接委托给A

设计单位不妥;将明渠段直接委托给B、C两家施工单位不妥。理由:设计、施

工单位的委托应根据招标相关规定,通过招标委托。<3、属于平行承发包模

式。总监理工程师协调工作主要包括:①C、D施工单位和发包人之间的协调工

作;②C施工单位和D施工单位之间的协调工作;③C、D施工单位和G设备供

应单位之间的协调工作;④B、C、D施工单位之间的协调工作;⑤F监理单位和

E监理单位之间的协调工作。

二、某堤防工程包括新建堤防及堤顶道路约33km,新建水闸2座,改建交通涵

闸27处,改建水闸及泵站9处,新建上堤辅助道路35条,土方填筑约860万

m3。工程规划总投资约22亿元,其主要工程量为土方工程和混凝土工程。建设

单位与施工单位A签订了施工合同,与监理单位B签订了监理合同。

【事件】

2024年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题库(附答案)--第1页

2024年监理工程师之水利工程监理案例分析通关题库(附答案)--第2页

施工过程发生如下事件:事件1:混凝土浇筑完成后,施工单位按照规范进行了

检测,检测结果为合格?同时,监理单位进行了平行检测,检测结果为不合格。

为此,监理单位提出将该部分混凝土拆除。事件2:在施工过程中,监理单位发

现施工单位使用了不合格的水泥,并且该批水泥已经使用在了浇筑完成的混凝

土工程中。监理单位发现后立即指示施工单位

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