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2024年特种设备安全管理责任制范文

(一)总经理职责

1、贯彻执行《特种设备安全监察条例》及《山东特种设备安全监

察条例》，审批颁发本单位特种设备安全管理制度，定期或不定期召

开会议，研究总署特种设备安全工作，对特种设备安全全面负责。

2、组织制订审批公司特种设备分管领导、管理部门、有关车间、

班组及特种设备管理人员和操作人员的岗位安全责任制。

3、组织建立适合本企业特点的特种设备使用管理体系，明确分管

领导，建立或指定管理机构，落实管理人员，保障特种设备安全投

入，兑现特种设备安全奖惩。

4、领导公司各职能部门以及各相关车间、班组，根据安全生产责

任制，在各自的业务范围内，抓好生产同时抓好特种设备安全工作。

5、组织有关部门对职工进行特种设备技术岗位培训和考核，坚持

新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种设备操作人员持

证上岗作业。

(二)公司分管安全生产负责人职责

1、认真学习国家有关的方针政策和指示要求，组织贯彻执行国家

或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技

术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全，为主要领导当好参

谋。

2、全面负责本企业特种设备使用管理工作，建立起本企业特种设

备安全使用管理的奖惩和责任追究制度，实行任期目标责任制。

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3、定期研究安全生产问题，向职工代表会、股东大会报告安全生

产情况。

4、组织制定并实施本企业关于特种设备使用管理方面的规章制度

及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。

5、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修

理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项，并督促检查其执

行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。

6、经常深入使用现场，查看特种设备使用工况，了解、掌握本企

业特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的安全隐患。每月组织

对所有特种设备进行一次全面安全检查，并建立检查记录。

7、协调企业内部各生产使用与职能管理部门之间的关系，定期或

不定期检查有关车间和职能部门履行安全生产责任制情况，及时解决

使用管理工作中存在问题，不断提高本企业的安全管理水平。

8、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演

练。

9、及时、准确报告生产安全事故，有效组织事故救援，组织特种

设备事故调查分析，对特种设备事故，遵循“四不放过”的原则，拿

出事故处理意见，督促事故处理到位。

10、审批特种设备使用登记表格和有关特种设备使用管理方面的

上报统计报表。

11、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时

总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。

(三)动力设备部门(机修车间)职责

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1、在总经理和公司分管安全生产负责人的领导和业务指导下，具

体负责企业特种设备日常检查、维护保养等管理工作。

2、工作中认真贯彻执行国家和本企业关