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职业经理训练中心

企业信息化策略培训班招生简章

入世后的中国参与的是全球性的竞争，国内企业所面临的竞争之激烈、对手实力之强劲都

是空前的。“信息”，无疑是广大企业提升竞争能力、迎接挑战的必备利器。如何保持对外界信息的敏感性，及时把握环境变化中的机会与威胁，发现竞争对手的必威体育精装版动向；同时实现内部信息的共享与控制，借助信息技术加强内部管理，已成为企业必须高度关注的问题。

以IT技术为支持的“企业信息化策略”，将有助于企业广大信息专业人员、IT管理人员履行信息资源控制的职责，盘活企业信息资源，进而参与企业的政策制定和决策活动，将信息管理与企业的战略管理联系起来，成为企业最高决策者不可或缺的得力助手，在管理层次中地位不断上升，为企业的发展壮大发挥积极作用。同时也为广大营销、研发等工作人员提高信息思维能力、运用信息手段提高业绩创造了条件。

为帮助企业成功实施信息化策略，提高企业信息资源管理能力，增强企业竞争战略和策略的决策水平，提升企业的综合竞争力，清华大学职业经理训练中心与清华大学企业Intranet技术应用与研究中心，定于2004年9月在北京清华大学开办

《“企业信息化策略”培训班》,由清华、南大、中国科学技术信息研究所、上海情报所等相关领域专家及具有企业运作实践经验的著名跨国公司、国内知名企业信息管理人员担任主讲。

教学体系设计和管理指导思想

教学体系设计和管理指导思想

学习知识，开阔眼界；为学为人，提升能力；即学即用，解决问题；广交益友，推进合作。

课程内容

课程内容

信息时代的管理信息化

☉信息化管理是全球化竞争的需要☉企业信息化战略

☉企业信息化与管理信息化

企业IT规划

☉Internet带来的企业运作模式和机遇☉企业业务运作分析（诊断）

☉现有关键流程调研与梳理

☉IT驱动的关键流程优化创新☉企业信息化调研与评估

企业信息平台架构

☉信息系统功能需求分析☉IT基础设施计划制定

课程特色

课程特色

体验式教学，含上机操作并赴企业实地参观案例分析、小组讨论等形式

突出企业应用与实际操作，当面答疑解惑边学边练，促进学员间交流切磋

☉信息管理模式设计☉信息管理模式实施

☉OA、CRM、ERP、财务系统等常用信息系统简介

信息化中的知识管理策略

☉知识管理架构：工作模式和流程映射☉知识管理的流程分析

☉知识管理架构：面临的挑战和管理重点

大型企业信息化建设案例

☉国内某大型IT企业信息化规划策略☉国内最大的IT企业ERP实施经验

企业信息系统应用案例

☉中小型企业信息化建设案例

☉不同行业企业信息化建设案例

情报收集策略

☉竞争对手的情报获取策略☉竞争对手的情报获取方法☉人际网络与情报搜集

☉四分位法与会展情报的获取☉情报搜集过程中的法律问题

检索应用

☉为企业服务的联机检索数据库资源介绍☉检索技巧

信息分析的方法与技能

☉信息分析方法和技巧概论☉程序化推断方法和案例

☉信息再分析方法和案例☉知识挖掘方法和案例

竞争情报系统

☉竞争情报组织结构模型

☉竞争情报系统管理模式

☉竞争情报计算机系统介绍

信息情报系统建设实践

☉成功经验

☉挫折与教训

☉情报意识测试

信息安全策略☉信息安全管理基础

☉常见信息安全技术☉信息安全策略制定☉安全队伍建设管理☉安全意识

参观：某企业集团信息管理系统应用

☉企业信息化建设成果参观

☉企业信息化建设经验和教训交流论文指导

☉清华大学论文的一般写法，结构和格式

学员对象

信息主管，战略发展总监，营销总监，市场部经理，各级管理人员以及从事企业信息化工作的各类人员。

学习安排

学时：约5天

名额：限60人，额满为止

开学时间：2004年9月4-8日（报到日期2004年9月3日）培训地点：清华大学西主楼2区4层职业经理训练中心

授课教师：由清华大学等著名学府老师及信息管理专家组成的实战团队学习费用

2800元/人，该费用含听课费、资料费、活动费。食宿费自理。证书发放

完成培训班所有设置课程的学习后，将颁发《清华大学职业经理训练中心企业信息化策略培训班》学习证明，提交论文合格后由清华大学教育培训管理处颁发结业证书。

老师背景介绍

1．缪老师：研究员，上海科学技术情报研究所副所长，上海图书馆副馆长，上海大学国际工商管理学院硕士研究生导师（竞争情报方向），中国科技情报学会副理事长，上海市

人民政府信息化专家委员会成员，上海市咨询协会副会长。《竞争情报评论(CompetitiveIntelligenceReview)》杂志唯一中国编委。在美国、法国、瑞典、日本、克罗地亚、新加坡等多个国家召开的