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项目监理部日常工作要点
一、开工前的监理工作(由项目总监负责)
1、编制监理规划:
(1)主持召开第一次工地会议,并进行监理交底。
(2)组织图纸会审和设计交底。
(3)协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。
(4)审核施工组织设计或施工方案。
(5)审核签署开工报告。
2、施工单位提交的资料(由项目信息监理师负责):
(1)施工单位资质证书或施工许可证。
(2)施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图、总进度计划)。
(3)余泥渣土运输单位的环境卫生服务资质证书(准运证)。
(4)夜间施工许可证。
(5)质量体系架构管理人员,特种操作人员资质证明。
(6)进场施工设备及检验报告。
(7)开工报告。
(8)现场搅拌混凝土许可证。
(9)其他有关资料。
3、收集业主单位的资料(由项目信息监理师负责):
(1)施工合同。
(2)消防报建。
(3)水电增容报建。
(4)余泥渣土排放证。
(5)质量安全监督手册。
(6)其他有关资料。
二、施工阶段的监理工作
1、根据规划局的红线、复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(由项目专业监理师负责)。
2、编写分部、分项工程的《监理细则》(由项目专业监理师负责)。
3、审查分部、分项工程的施工方案,对分包单位资质进行审查,正确使用否决权(由总监或专业监理师)。
4、审查进场材料、设备(由项目专业监理师负责)。
(1)由施工单位提交《进场材料、设备报验单》、出厂合格证、认证
证书、质量检验证书,如规格较多,应附材料清单。
(2)到现场检查材料设备的情况,符合要求则签署《进场材料、设
备报验单》,并在《监理日记》上做好记录。
(3)在《进场材料、设备台帐》上按不同规格、批号和数量做好详
细记录。
(4)按照质监站规定的取样方法抽取试样,试样抽取的数量必须与材料规格、批号、数量相对应,并做好见证记录和送检台帐。
(5)收集进场钢筋标牌、钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致,水泥等材料合格证的批号应与包装上批号一致,合格品、检验报告等资料如果是复印件,应在复印件上注明原件存放处,并加盖存放单位印章,并注明供货数量。
(6)各种材料、设备的进场与检验,必须及时形成记录,《进场材料、设备报验单》、《进场材料台帐》、《取样送检台帐》、《监理日记》等记录的内容应互相对应。
5、审查进场施工设备(由项目专业监理师负责)
(1)进场施工设备应与施工组织设计或施工方案相符合。
(2)塔吊、计量、测量设备应法定检测部门出具的检测合格证,并
且合格证应在有效期内。
(3)一般施工设备应有施工单位检验合格记录。
(4)做好进场设备台帐的登记。
6、第一次工地会议
(1)第一次工地会议是在项目尚未全面展开前,履约各方相互认识,确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪,以及明确监理程序会议。
(2)第一次工地会议应在项目总监开工令前举行。
(3)第一次工地会议由项目总监和业主代表联合主持召开。
(4)第一次工地会议的目的是检查开工条件,创造良好的合作环境。
7、监理例会(由项目总监负责)
(1)监理例会应定期召开,一般为每周一次。
(2)监理例会由总监主持,当总监无法到会时,应书面授权专人主
持。
(3)监理例会参加人员为项目监理部全体人员、施工单位项目经理、
技术负责人、需要时邀请其他单位参加。
(4)会议主要议题:
①检查上次会议存在问题的解决情况和《会议纪要》执行情况。
②施工单位报告上周工程进度情况及存在问题和本周施工计划。
③监理单位和建设单位对工程意见和要求。
④监理例会应有签到表,并在会后24小时内形成《会议纪要》。
8、图纸、《会审纪要》、《设计变更通知》(由项目专业监理师负
责)
(1)施工图纸由监理盖章确认,对失效作废的图纸必须加盖作废标
示。
(2)《会审纪要》、《设计变更通知》上更改的内容应在图纸上标明,并注明标示人姓名、标示时间修改依据。
(3)《会审纪要》上需要设计单位确认的,必须由设计单位答复后方可执行,《会审纪要》上待定问题应进行跟踪,并在《会审纪要》上注明确定情况。
9、对施工过程进行巡视、跟踪检查、抽查、旁站、见证取样送
检(由项目专业监理师负责)
(1)每天施工部位进行巡视次数不少于2次,检查施工质量、进度、
安全情况,并做好巡视记录。
(2)发现存在质量进度、安全问题,根据问题严重程度,采取口头责令整改,在监理理会提出,发《监理通知》等处理方式,并在监理日记上做好纪录。
(3)对整改情况进行跟踪检查,并做好记录。
(4)旁站应要有旁站管理制度,列出详细旁站项目,并认真做好详
细旁站记录。
(5)砼试块见证取样数量必须严格执行,见证取样送检情况在《见证记录表》、《监理日记》和《材料、半成品取样送检台帐》上做好记录。
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