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少先队工作范文之大队辅导员如何处理好与领导、同事、队员之间的关系？

大队辅导员如何处理好与领导、同事、队员之间的关系？

一个大队辅导员，要做好少先队工作的要素非常多，但处理好与领导、同事、队员的关系是做好工作的保证，是必不可少的。

与领导的关系：

作为领导，要关怀支持的工作非常多，不可能要求他们只关怀少先队工作，所以他们应该满腔热忱地支持少先队工作，“不支持少先队工作的校长不是好校长”。

（1）、期初，主动把队计划交给领导看，征求意见，汇报学期重点队工作，召开中队辅导员会议时，主动请领导参加。

（2）、平时大型活动和重要工作及时向领导请示汇报，请领导协助，使学校领导对队工作在时间上统筹安排，在经费上给予保证，在活动上给予指导。

（3）、主动向领导汇报工作中的成绩和缺乏，求得领导的指导和协助。

（4）、由于考虑咨询题的角度不同，辅导员有时被领导错怪也是难免的。这时你应以宽广的胸襟，客观地认识领导与被领导的关系。要尊重领导，要换位考虑。可抽时间诚恳地找领导谈话说明原委，不必耿耿于怀，更不能当众指责或背后谈论。

（5）、对非原则咨询题，应从大局出发，勇于承担责任，以下级对上级的宽容心去维护领导威信，也应该同意领导对本人有一个理解的过程。

与同事关系及与队员的关系：

（1）、首先要处理好与各班主任（中队辅导员）关系，要尊重他们，拜他们为师，充分理解班主任工作的繁重与困难，他们有困难尽量去协助，多与他们沟通讯息，以便开展好活动。

（2）、处理好与科任教师的关系。广泛征求科任教师的意见，热忱邀请他们参加队活动，让他们感遭到与小孩们在一起的欢乐，从而调动他们的积极性，认识到育人是本人责无旁贷的责任。