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2024年网格化工作总结模板

一、工作概述

2024年，我单位全面落实党中央关于网格化管理的战略要

求，深入推进网格化工作，取得了一定的成绩。在全市网格化管

理的大环境下，我单位坚持以人民为中心，以问题为导向，以创

新驱动，全面提升网格化管理水平，为改善城市基层社会治理能

力发挥了积极作用。

二、工作重点及措施

1.完善网格化管理体系

今年我们紧密围绕党的网格化管理要求，创新机制，进一步

完善了网格化管理体系，规范了网格员的选配和培训工作，健全

了网格化管理考核评估体系，提高了网格化管理的科学性和有效

性。

2.加强基层治理能力建设

我们通过加强基层组织建设，健全党员网格员队伍，培训提

升网格员的素质能力，推动基层党组织、社区居民委员会、企事

业单位、社会组织等各方面共同参与网格化管理，不断提高基层

治理能力和水平。

3.推动智慧城市建设

我们充分利用科技手段，推动智慧城市建设与网格化管理相

结合，引入人工智能、大数据、云计算等技术，加强信息化建

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设，提高处理问题的效率和准确性，促使网格化管理更好地适应

城市发展需求。

三、工作成效

1.环境整治工作取得突破

今年我们在环境整治方面取得了显著成效。通过网格化管理

手段，我们加强了对辖区内的环境问题的监督检查和整治，推动

了垃圾分类工作的落地，提升了环境质量和居民的生活品质。

2.矛盾纠纷化解工作取得进展

我们重视矛盾纠纷的排查化解工作，通过网格员的主动辅

导、沟通调解等方式，有效化解了一批矛盾纠纷，提高了社区内

部的和谐稳定。

3.信息化建设取得新突破

我们积极推进信息化建设，建立了网格化管理信息平台，提

高了信息的畅通性和共享性，为网格化管理提供了更好的支撑和

保障。

4.群众参与度提升

通过多种形式的宣传教育和组织活动，我们进一步提高了群

众对网格化管理的认知度和参与度，促使群众积极参与到社区治

理中来，形成了共建共治共享的良好格局。

四、存在的问题与不足

1.网格员队伍建设还需加强

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由于各种原因，我们单位的网格员队伍建设还存在一定的薄

弱环节，包括选配机制不够科学、培训力度不够、队伍建设缺乏

长效机制等问题，需要进一步加强。

2.信息化水平还需要提升

虽然我们在信息化建设方面取得了一定的成绩，但总体水平

还较低，面临着数据整合不够、技术应用不够、信息资源共享不

畅等问题，需要进一步加强信息化建设。

3.社会参与还需进一步提升

尽管我们有一定的宣传教育和组织活动，但群众参与度仍然

有待提高。需要进一步加大对群众参与的引导力度，提高群众的

自我管理意识和能力。

五、工作思考与展望

1.进一步探索网格化管理的科学理论和实践

我单位将进