方案-信息化规划方案.pdf

信息化建设

规划方案

中科软科技股份有限公司

定位

小企业靠老板

在专业化分工的前提下，

企业如何自动协同有序

的运作制度和流程

中企业靠制度制度管人

流程管事

部门与部门之间、人与

人之间的关系变得复杂，

统一思想和认识战略管理

制度固化

大企业靠文化流程固化

行为方式固化

现状

制度和流程初步建立，需不断推进和优化

作业主要依赖手工操作，效率低下；只有纸质记录，追溯困难

关键事项提醒不及时，电话沟通工作量大、费用高

员工在外，工作进展和费用情况无法实时监管

外出员工考勤通过微信群操作，操作繁琐，需要额外手工统计

绩效评估无信息化支撑，难以大规模推行

新版GSP规范，要求全面建立经营质量管理制度

流程管理

目标知识管理

辅助办公总账管理

可疑不良事件记录沟通交流收付款

不良事件记录预算管理

用户投诉记录固定资产

售后服务记录协同办公成本核算

质量跟踪期末结账

质量管理财务管理

组织规划

产品管理人事管理

库存管理招聘管理

批次管理库存管理管理信息系统人力资源管理培训测试

库存收货绩效考核

库存发货薪酬福利

移