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员工培训合格、持证上岗管理制度模版

第一章总则

第一条为规范员工培训合格、持证上岗管理，提高员工技能水平

和工作质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工培训合格、持证上岗的管

理。

第三条员工培训合格、持证上岗是指员工通过相关培训课程并取

得培训合格证书后方可进行上岗工作。

第四条员工培训合格、持证上岗的管理原则：自愿参加、公平公

正、激励有为、规范操作。

第五条具备下列条件的员工可以参加培训：

（一）符合本公司的招聘条件；

（二）具备参加相应岗位培训的能力，包括知识、技能、经验

等。

第六条公司应根据员工岗位需求和发展规划，合理安排培训资

源，并建立培训计划。

第七条公司应建立培训档案，将员工培训记录完整纳入档案。

第八条公司应定期对员工进行培训合格、持证上岗的考核，不合

格者应重新培训并进行考核。

第九条公司应鼓励员工参加培训，提供相关的培训费用补助和奖

励政策。

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第二章培训计划

第十条公司应根据岗位需求和发展规划，制定年度培训计划。

第十一条培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训

地点等信息。

第十二条培训计划的制定应征求员工需求的意见，并经公司领导

批准。

第十三条公司应根据培训计划提前安排好培训师资和培训设备，

并及时通知参训员工。

第十四条公司应定期评估培训计划的效果，及时进行调整和改

进。

第三章培训实施

第十五条培训应由具备相应资质和经验的专业人员负责，确保培

训的质量和效果。

第十六条培训内容应根据岗位需求和相关规定进行设置，包括工

作技能、安全操作、法律法规等方面的培训。

第十七条培训方式可以包括课堂授课、实操训练、在线学习等多

种形式，以满足不同员工的学习需求。

第十八条培训时间和地点应根据实际情况合理安排，确保员工能

够顺利参加培训。

第十九条员工参加培训期间，应全程参与并按要求完成培训任

务。

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第二十条公司应配备必要的培训设备和工具，并确保其正常运

行。

第四章培训考核

第二十一条培训结束后，公司应组织员工进行培训考核。

第二十二条培训考核可以包括理论考试、实操操作、模拟演练等

形式。

第二十三条培训考核成绩应及时通知员工，并纳入员工档案。

第二十四条培训考核不合格的员工，应重新培训并进行考核。

第五章持证上岗

第二十五条培训考核合格的员工，可以申请相关岗位的持证上

岗。

第二十六条持证上岗应提供相关培训合格证书和个人申请材料，

经公司审核通过后方可进行持证上岗。

第二十七条持证上岗的员工应妥善保管培训合格证书，定期进行

证书的更新或续期。

第二十八条公司应定期对持证上岗的员工进行复核，确保其持证

上岗的合法性和有效性。

第六章奖惩措施

第二十九条公司应根据员工参加培训的积极性和考核成绩，给予

相应的奖励和表彰。

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第三十条员工未按规定参加培训或培训考核不合格的，应根据公

司规定进行相应惩罚。

第三十一条员工持证上岗后，如出现违反相关规定或工作纰漏的

行为，应根据公司规定进行相应处罚。

第七章附则

第三十二条本制度的解释权归公司所有。

第三十三条本制度自颁布之日起施行。

制定人：

日期：

员工培训合格、持证上岗管理制度模版（二）

第一章总则

第一条目的和依据

为了提高员工的业务水平和工作能力，保证员工的工作质量和安

全，制定本制度。

本制度依据《劳动法》、《职业技能鉴定与培训条例》等法律法

规以及公司的实际情况制定。

第二条适用范