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保险公司经理竞聘演讲稿

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保险公司营业部经理竞聘演讲稿

各位领导、评委们：

大家好！

今天我怀着激动的心情，参加**营业部主任职

位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运

和机遇，这充分说明了各位领导对我的期望、支持

和关心，我会努力把握！

首先请允许我作简要介绍。本人**，现年35

岁，大专，**年学校毕业，曾在**电视台，**报

社作广告文案策划；**年在**家电城任总经理秘

书、办公室主任；**年加盟中国**任**营业部组

训，同年12月参加省公司第三期组训培训；**

年4月在公司领导的全力支持下筹建本级营销六

分部，我本人的角色由公司内勤转为业务外勤，开

始了近四年的主管生涯，个人累计增员达20余

人，团队人力顶峰时达70人；**年四分部与六分

部合并，我回到管销部任企划并承担部分早会经

营；**年任中介业务部销售管理岗，承担公司银

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保业务培训及客户经理的增员与育成；**年调营

销部任**营业部组训一职直至今日。

弹指一挥间，8年国寿情怀！其间有过失落、

迷茫、徘徊，但更多的是一份坚持、执着、期待。

今天我来竞聘**营业部主任这一岗位，我认为自

己有四大优势。

一、有一定的人脉及经营基础。到**营业部任

组训近两年，我与营销伙伴的关系大致可分三个阶

段：去年上半年称为磨合期，下半年称为畅通期，

而今年应该是火花期，表现在业绩上同样如此。期

间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、

追踪与落实等事项，所扮演的角色不再象以往一样

纯粹的团队主管或是一名组训。在这里我非常感谢

徐明主任，正是他对我支持与信任，才使我经营能

力有了提升。当然，营业部所承担的不仅仅是营销

业务，还有中介、团险业务，是国寿的一大窗口，

触觉是多方面的。尤其是中介，我曾在中介业务部

呆了一年，与各渠道领导均有接触，我的性格是属

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如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我

提高的体现也使我有机会进一步奉献寿险事业，服

务他人。

一、做好角色转换，溶入团队。

我对营业部主任的理解是，既不是纯粹地业务

主管，同时也不是纯粹地行政主管。对外与所辖区

的政府、银行、学校等企事业单位接触我是代表临

安国寿，力求建立起平等、互利、互惠的合作关系。

对内，首先我是名学生，我能够向虚心我的老领导

们，尤其是徐主任请教，尽快熟悉全盘工作。其次

我是名协力者，力争给主管、伙伴提供强有力地支

持，让他们有归属感，能在这个行业看到愿景，最

后，我还是班长，给部门提供正确地发展方向，能

带领团队完成上级下达的各项指标。

二、有效地资源整合，整装再发。

营业部工作主要是三大块业务，一个窗口。对

于窗口工作，其一为业务一线提供高效服务，能参

与到营销例会经营中来，更多地了解公司动态，熟

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悉业务操作流程，真正